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在管理领域，有一个专有名词叫“背猴子”，它是指上司经常把下属的工作揽过来自己做，这一普遍现象不但会严重影响领导的时间和精力的分配，还会拖累整个团队的效能、阻碍员工的成长。

作为一名管理者，想要更好的管理团队，需要能够科学合理的激励员工、指导工作、认可并奖励成绩。

知识经济时代，人才是企业竞争力的核心，而培训体系的完善程度，直接影响着企业的“造血功能”。