企业内训
精益黄带实战训练营
每组完成1份不少于20条具体问题点的《车间浪费识别清单》,能够识别现场真实浪费,而非停留在概念层面。
对象:企业中基层管理人员、生产与职能管理人员、专业技术人员、车间主任、班组长、精益改善人员及重点培养骨干
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每组完成1份不少于20条具体问题点的《车间浪费识别清单》,能够识别现场真实浪费,而非停留在概念层面。
系统理解精益六西格玛管理、DMAIC五阶段、项目管理、统计基础、过程分析、改进与控制等绿带核心知识。
会看经营:能够从质量、成本、效率、交付、设备、安全和人员能力等维度分析企业运营问题,理解各项指标之间的关系。
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