精益管理——从经营目标到现场改善的系统落地
会看经营：能够从质量、成本、效率、交付、设备、安全和人员能力等维度分析企业运营问题，理解各项指标之间的关系。
对象：企业中高层管理人员，以及生产、质量、设备、工艺、供应链、采购、仓储物流、人力资源、财务等相关部门负责人；…
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
夏岚长期从事化工和新材料行业生产质量、精益成本及卓越运营工作，具有万华化学工作经历，著有《精益化工》等书。
本人课程分为经营到现场的精益管理、黄带基础实战及绿带DMAIC进阶训练。
专业身份
《精益化工》《卓越化工》《自我精益》作者｜天津大学高管班特聘讲师
职业经历
曾任：万华化学 · 精益管理体系、卓越运营及精益成本工作，
专长与业务问题
化工精益管理与卓越运营
专业资历
｜ASQ CSSBB 注册六西格玛黑带 / PMP 项目管理认证/ CPIM生产与库存管理认证 / 注册安全工程师
授课风格
以化工真实情境和学员本单位课题开展思考、演练、辅导与成果汇报。
著作与研究
精益化工 · 作者
卓越化工 · 作者
课程与服务
课程与内训
精益黄带实战训练营
每组完成1份不少于20条具体问题点的《车间浪费识别清单》，能够识别现场真实浪费，而非停留在概念层面。
对象：企业中基层管理人员、生产与职能管理人员、专业技术人员、车间主任、班组长、精益改善人员及重点培养骨干
查看课程内容 →精益绿带认证实战训练营
系统理解精益六西格玛管理、DMAIC五阶段、项目管理、统计基础、过程分析、改进与控制等绿带核心知识。
对象：部门经理、工厂改善负责人、精益管理人员、质量工程师、成本工程师、生产与设备工程师、工艺技术人员及重点培养的改善骨干
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