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随着工程项目规模扩大、技术含量提升，传统 工程项目管理 将决策、实施、运营阶段割裂，导致资源浪费和整体效益低下，需通过全寿命周期管理解决应对工程项目全过程管理难题。

随着工程项目规模扩大、参与方增多及政策监管趋严，工程合同管理的漏洞频现，实践中普遍存在合同条款模糊、权责划分不清、履约监管缺位等现象，导致纠纷与成本风险加剧。