吴小刚

吴小刚从事工程管理与工程实战效能培训，华润建筑和上海房地产经营集团工程项目岗位经历，涉及监理施工和业主方工作。

课程分别侧重合同风险索赔及全寿命周期工程统筹管理。

与实战效能提升专家

注册咨询工程师、江苏省综合性评标专家

/工程总监

现任：某大型国企丨集团规划建设总监兼部门总经理

曾任：华润建筑有限公司（央企）丨工程经理/项目技术 · 负责人

某大型国企丨集团规划建设总监兼部门 · 总经理 · 现任

曾任：上海房地产经营（集团）有限公司 丨项目经理/工程 · 总监

曾任：华润建筑有限公司 · 工程经理、项目技术负责人

擅长领域 · 建设工程项目管理、工程项目全寿命周期管理、工程项目标准化及流程化建设管理、

合同管理

与风险防范、

招投标

管理、招标采购全流程风险防控、EPC项目总承包方项目管理、工程项目信息化建设管理、业主方建设工程现场管理等。

实战经验：

吴小刚老师拥有16年的工程项目管理实战经验，历经监理、施工、甲方三方工作历程。

具有标准化管理能力：建设工程项目全过程的工程

管理制度

体系、标准化流程

管理体系

及工程建设项目信息化管理体系；

全面工程

统筹管理

能力：掌握熟悉了解甲、乙方工程项目的全流程管理，全过程统筹协调管控住宅商品房、商业综合体、大酒店等大型工程项目。

详细任职经验：

曾任：华润建筑有限公司（央企）丨工程经理/项目技术负责人

华润建筑XX五彩城城市综合体，包括大型购物中心、公寓、大酒店等(18万m2)，工程项目的进度、成本、质量、安全等管理工作，审核工程项目的各项计划和施工方案，提供专业工程技术支持和指导。

曾任：上海房地产经营（集团）有限公司 丨项目经理/工程总监

上海XX项目部，住宅商品房15万m2；

无锡XX项目部，住宅商品房20万m2，全面统筹负责项目前期筹建、投资、报批报建手续、规划设计、招投标、工程项目现场的进度、质量、安全、成本等管理协调、竣工验收备案、交付使用等相关工作。

现任：某大型国企丨集团规划建设总监兼部门总经理

全面统筹集团工程建设项目的设计方案、招投标、工程建设管理等相关工作；

建立健全岗位体系、协调管理体系及标准化建设体系，规范工程建设管理的规章制度，督促工程建设进度，监查工程成本控制，监督工程安全管理，确保工程建设质量；

做好工程规划建设领域的各项工作。

工程合同与全周期管理

东南大学 · 土木工程建造与管理硕士

形式丰富：理念、知识、技能、工具、案例、实践相结合；

内容实用：化繁为简、通俗易懂，图文并茂，现学现用；

结果导向：实战、实用、实效，可行性及实操性。

结合理念、知识、工具、案例与实践，强调通俗易懂和实用。