企业内训
房地产项目管理能力训练营工作坊
基于现金流的高周转运营已是房企发展的主流，实现运营指标的核心基础是项目管理能力，其强弱，直接影响目标能否达成。
对象：房地产企业中高管、分管副总、项目总、工程、设计、成本等生产体系管理人员
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基于现金流的高周转运营已是房企发展的主流，实现运营指标的核心基础是项目管理能力，其强弱，直接影响目标能否达成。
课程内容：房地产项目管理难题与对策剖析； 管理工具变革的迫切性分析； 1）抽样验收与“业主”全检的矛盾，令你头痛不已；
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