企业内训
工厂5S管理项目推进实战
学会最优规划,最大限度地节约空间占用,提升现场操控;
对象:总经理/副总、厂长/经理、车间主任/班组长、5S推行干事/现场改善工程师
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3 门课程
学会最优规划,最大限度地节约空间占用,提升现场操控;
达成共识:帮助管理人员达成对精益生产的认知行动共识 找准问题:帮助学员找掌握企业经营中浪费的识别方法和原理 掌握理论:让学员掌握并运用精益生产的实战工具的原理 深入体会:让学员通过模拟游戏体验精益工具的实用方法和技巧
查看课程内容通过2天的课程包括理论讲解、案例研讨、沙盘模拟和实践演练。
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