找课程

建议提供1个岗位（如某部门总经理）职责及该岗位管辖下的组织架构图，由老师带领全体学员完成KPI提炼、KPI分解的全过程，课堂不仅有有效的产出（该岗位KPI及分解图），同时确保全体学员即学即用，熟练掌握所教授技术。