KR-学会通过结果验证目标达成情况,并敏捷调整提升
对象:公司高、中、基层管理者、绩优员工均可
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KR-学会通过结果验证目标达成情况,并敏捷调整提升
课程内容:导入:互联网时代人人都是面试官;面试不再是HR专属的工作;讨论:谈谈你参加过最“抓狂”的面试。
课程内容:①以结果为导向:例:新生代员工的; ②以方法/工具:例:管理者的三大类型; 老师的大讲有点多,每个讲的内容也会比较少。
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