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在价值链运营环境下,物流已经成为智能工厂的核心要素,工厂规划和运营管理必须要具备“流动思维”和“ 供应链 交付思维”。

对象:1.制造企业总经理、厂长、生产/运营经理、精益经理生产经理、计划经理、维护经理、仓库与物流经理等。…
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的基础,企业进行精益数字化是应对当前市场挑战、实现转型升级的必然选择。

对象:1.企业高层管理者,智能制造推动组人员 2.精益部门人员, 成本管理 人员、 3.各级职能部门人员SCM、PE、ME、I…
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依据精益管理和智能制造的定义,精益管理是从管理的角度运用精益管理工具消除业务流程中的非增值环节,规范和优化业务流程,从而创造出尽可能多的价值。

对象:1.制造企业总经理、厂长、生产/运营经理、精益经理生产经理、计划经理、维护经理、仓库与物流经理等。…
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