智能制造与精益数字化
的基础，企业进行精益数字化是应对当前市场挑战、实现转型升级的必然选择。
对象：1.企业高层管理者，智能制造推动组人员 2.精益部门人员， 成本管理 人员、 3.各级职能部门人员SCM、PE、ME、IE、生产、质量、PM…
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
魏海标从事精益制造、供应链物流与数字化工厂，北京科技大学MBA、华为制造运营、美的精益物流和富士康IE经历。
三项课程分别侧重精益数字化方法、工厂建设体系与智能物流集成。
职业经历
曾任：华为技术 · 智能制造及制造运营管理部长
曾任：美的集团家用空调 · 精益生产及物流总监
专长与业务问题
精益制造与智能物流
教育背景
北京科技大学 · 工商管理 · 硕士
课程与服务
课程与内训
新型精益体系下的智能工厂建设解决方案
依据精益管理和智能制造的定义，精益管理是从管理的角度运用精益管理工具消除业务流程中的非增值环节，规范和优化业务流程，从而创造出尽可能多的价值。
对象：1.制造企业总经理、厂长、生产/运营经理、精益经理生产经理、计划经理、维护经理、仓库与物流经理等。…
查看课程内容 →智能物流规划设计及企业实践应用
在价值链运营环境下，物流已经成为智能工厂的核心要素，工厂规划和运营管理必须要具备“流动思维”和“ 供应链 交付思维”。
对象：1.制造企业总经理、厂长、生产/运营经理、精益经理生产经理、计划经理、维护经理、仓库与物流经理等。…
查看课程内容 →