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考核是企业永恒的话题,考核不是目的是一种激励手段,有效的考核是激励员工永不停息向上进步的指挥棒和源动力,真正的考核是为实现组织目标而设定,是企业文化的一种有效载体表现方式,如某些头部房企的跟投机制就是企业特色标签,提高团队的凝聚力和战斗力、员工的股东责任心,员…

对象:总经理、副总经理、部门经理、重点培养人员
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土地一直是房企开发关注的永恒话题,也是政府历经政府主导、市场化企业运作、又政府主导土地一级整理等等一系列的过程,尤其是当下推出的集中供地政策,对整个行业的生产资料的需求获得发生了翻天覆地的变化,在一定程度上如何构建并实现土地一二级联动开发并实现勾地是当下房企面…

对象:房地产公司总经理、各条线副总经理、部门经理等人员
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房地产行业历经黄金时期、白银时代,在现今宏观经济总体下行的背景下,一些头部房企早已完成从粗放式经营到精细管理的过渡,并持续深耕形成自己的特色标签、行业典范;

对象:总经理、副总经理、部门经理、骨干员工等人员
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