面向质量与流程改善团队,介绍团队类型和角色、项目职责、团队成功因素、六西格玛实施阻力与变革领导,并以物流改善和团队冲突案例进行综合练习。
对象:质量改善项目人员 流程改善团队负责人
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面向质量与流程改善团队,介绍团队类型和角色、项目职责、团队成功因素、六西格玛实施阻力与变革领导,并以物流改善和团队冲突案例进行综合练习。
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