课程概览
课程从角色认知、管好人、理清事三个角度展开;
页面提供目标、管理者对象、1-2天时长与分章节大纲,覆盖沟通、激励、计划、任务推进及结果改进。
学习目标
提升管理者的管理角色认知
提升管理者管人与理事的思维和认知
课程大纲
团队绩效和满意度要素
沟通、群体沟通与激励
员工负面情绪管理
有效管理计划、任务推进与结果改进
课程从角色认知、管好人、理清事三个角度展开;
页面提供目标、管理者对象、1-2天时长与分章节大纲,覆盖沟通、激励、计划、任务推进及结果改进。
提升管理者的管理角色认知
提升管理者管人与理事的思维和认知
团队绩效和满意度要素
沟通、群体沟通与激励
员工负面情绪管理
有效管理计划、任务推进与结果改进