4D领导力课程介绍
围绕团队场域、文化与个体行为，结合4D框架开展领导力工作坊。
对象：企业中高层管理者
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
王利老师
王 利
【职业履历】
绿城中国 产品学院执行院长
中国远大集团 人力资源高级业务总监
恒天财富 资深培训专家
华夏幸福基业股份有限公司 培训高级经理
东方园林股份有限公司
培训经理
修正药业 培训经理
绩效改进认证讲师
4D领导力认证讲师
TOC绩效突破认证讲师
望岳团队组织发展认证教练
师道匠心内训师大赛新锐讲师
埃里克森正念的艺术与科学认证教练
【培训经验】
15年培训经验， 为多家国际级知名企业提供人才技能发展培训，领导力培训。
具有出色的现场氛围调动能力，激情幽默与缜密严密兼备，擅长通过案例教学、互动研讨等方式鼓励学员参与，有效促动学员的感悟、吸收和训练，保障学员的学习收获，并且能确实而有效地运用到自身的工作和未来的职业发展之中。
专业身份
中国远大集团 人力资源高级业务总监
恒天财富 资深培训专家
专业资历
绩效改进认证讲师
4D领导力认证讲师
TOC绩效突破认证讲师
望岳团队组织发展认证教练
埃里克森正念的艺术与科学认证教练
课程与服务
课程与内训
MTP中高层管理者训练
围绕管理者角色、任务及常见管理问题，开展参与式管理技能训练。
对象：企业中高层管理者
查看课程内容 →组织发展教练
围绕团队定义、共识方向、冲突与信任，介绍组织发展教练方法并开展工作营演练。
对象：企业中高层管理者，复杂项目团队核心成员
查看课程内容 →团队激励与动机管理沙盘课程
课程内容：员工绩效的来源；绩效与员工个人的意愿和能力有关；意愿对员工的绩效影响更大的原因，动机对员工未来的影响。
对象：全体员工、企业 管理人员 、企业经营服务人员
查看课程内容 →供应链沙盘模拟课程介绍
扩大思考的范围，了解不同角色之间的互动关系，认识到将成员关系由竞争变为合作的必要性。
对象：企事业单位、团体的所有成员，人数在60内，最多100人
查看课程内容 →沙漠掘金沙盘课程
促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
查看课程内容 →情商领导力沙盘课程介绍
掌握同时建立高质量关系（信任、诚信、尊重）获取高质量成果的挑战；
对象：企业中高层管理者
查看课程内容 →营销沙盘课程介绍
通过铁路运营情境模拟，讨论经营目标、计划与运营分析。
对象：销售人员，销售经理，门店经理，经销商
查看课程内容 →集体沟通与决策沙盘课程介绍
通过吉塔行星情境模拟讨论信息共享、沟通及集体决策。
对象：企业中高层管理者
查看课程内容 →团队共识营沙盘课程介绍
通过情境沙盘、沟通策略与性格认知，讨论团队共识与协作。
对象：企业中高层管理者
查看课程内容 →九型江山沙盘课程介绍
围绕九型人格类型及互动体验，讨论自我认知、沟通与团队关系。
查看课程内容 →