从技术迈向管理者
目前，我国企业95%的中层管理者都是从技术骨干提拔上来的，但有相当一部分从技术骨干提拔上来的新任管理者存在着诸多的困惑和问题。
对象：部门经理，主管，部门骨干，储备干部等。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
许强老师
许强
中国人社部认证SYB
培训师
中国（创翼）创业创新大赛评委
中国管理科学研究院研究员
退伍军人就业创业指导师
LG商学院讲师
HALLA集团商学院讲师
Impact（中国）内训课程讲师
许强老师个人职业Mission：为他人传播正确工作和生活方法的培训与咨询！
15年以上知名外资、合资和大型公司高管工作经验，1000场以上培训授课经验、拥有企业高管、管理咨询顾问、
职业培训师
3合1实战经验老师。
公开职业资料记载具有企业高管、管理咨询和培训经历，曾从事韩国Impact课程开发，培训涵盖技术转管理、工作汇报、职场沟通、领导力及韩企跨文化协作。
专业身份
中国管理科学研究院研究员
管理咨询顾问、
公司副总经理
职业经历
曾任：国企房产企业 · 销售总监
曾任：韩国Impact课程开发公司课程 · 总监
曾任：资产管理 公司 · 副总经理
博雅生物营销公司营销业务改善 · 顾问 · 来源明确本人担任，任职时间未明
专业资历
中国人社部认证SYB 培训师
授课风格
有趣：将复杂的理论用幽默的生活化案例进行深层次剖析，深入浅出；
有料：讲课富有激情，课堂气氛活跃，互动与案例研讨有效运用。
有效：学员反馈实用有效，课程内容化繁为简，贴合业务场景。
历任：（部分）
韩国Halla商学院
工商管理
学习
曾任：国企房产企业销售总监
曾任：
资产管理
公司副总经理
曾任：韩国Impact课程开发公司课程总监
担任：博雅生物营销公司营销业务改善顾问
担任：中国创意创新大赛
演讲
指导师，
担任：中国创意创新大赛河北赛区主评委
为国内几十家全球五百强企业讲授管理领导力课程
为在华大中型韩企提供管理领导力提高及营销训练
为上市企业提供营销技术改善、团队建设的专业解决方案
各企业内部读书会分享超过400小时
主要擅长领域：
企业管理运营及销售诊断，企业文化树立，企业核心价值推广，管理者管理方法提高的培训，及在华韩企中系列管理培训。
实战经验：
曾在外资、合资和大型公司担任中高级管理职务。
经历了一线销售、市场营销、人力资源，副总经理等不同管理岗位的工作，深谙
企业运营
及企业发展对各级管理者的要求，在人才培育、组织绩效提升、领导力发展、团队建设等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野。
长期为多家企业担任管理改善顾问，深入接触企业，帮助企业切实解决管理困惑，辅导企业健康快速成长，是一位真正的实战管理专家。
连续3年接受河北省邯郸市人社局邀请成为致富带头人项目中的创业导师，为当地企业快速发展给与真实有效的帮助。
连续5年接受河北省邯郸市退伍军人事务局邀请为退伍军人提供适应性培训，做到就业创业真正实用的技能。
连续6年中国创业创新大赛担任河北赛区评委，邯郸赛区主评委，拥有丰富经验给与企业发展前景的意见和建议。
多年均授课量超过100天以上的授课经验，所到之处，受到参训企业和学员的高度好评，刚柔并济，逻辑严谨而通俗的培训风格，从而他的培训和辅导有很强的改善效果。
通过生活化案例讲解、互动与案例研讨，把管理理论联系业务场景。
课程与服务
课程与内训
韩企攻略
本课程是以打造个人核心竞争力为目标，韩企和国内企业有文化的差异，有职场规则的不同，我们重雄心壮志，韩企职场中需要智慧和技巧，但是不需要厚黑学的谋略。
对象：新进员工，候选管理者、新任管理者 培训目的： 打破自我封闭的僵局， 学习了解韩企独有的文化特点； 了解韩企中职场规则的特点；…
查看课程内容 →汇报，奠定你的晋升之道
思科前总裁曾经说过：中国员工的一个很大特点就是不敢和领导沟通。
对象：中基层管理者、候选管理者、新任管理者、提升团队管理思维的管理者 培训目的： 1、职场上定期和上级沟通和汇报工作能力 2、快速提高自己沟通表达…
查看课程内容 →提升职场沟通力
良好的人际关系，可使工作成功率与个人幸福达成率达85%以上；
对象：中层管理者、候选管理者，企业中高层管理者
查看课程内容 →信赖领导力与自我修炼
在工作中，你直接接触的是你的上级领导，你工作的业绩也是通过你的直接领导反映上去的。
对象：中高层管理者
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