幸福领导力-韩军
那么,事实是否真的如此?面对公司人员结构的不断复杂,70,80,90,甚至是00 四代同堂,钱真的是万能的吗?于是,领导们又发现,这一代人似乎确实很难激励,因为他们似乎并不缺钱。
对象:中高级领导干部、高级主管、项目经理
查看课程内容 →韩军老师
韩军 老师
——幸福企业建设与员工幸福体验专家
曾任中车公司“幸福企业建设”项目总监
青岛啤酒、中铁装备等多家大型企业心理建设咨询顾问
“幸福工场”员工心理建设模型创始人
EAP
员工帮助计划项目咨询导师
注册国家心理咨询师、国家青少年心理健康辅导员
山东省心理卫生协会EAP学组委员
韩老师是中国幸福组织服务领域、
心理学
在组织中应用实践,致力于中国企业健康发展与幸福员工建设。
对于企业组织管理与员工幸福体验的关系具有深刻的理解,擅长把心理学、管理学和
组织行为学
有机融合,并能在组织文化建设和
运营管理
中有效转化落地。
韩老师创建的“幸福工场”模型,在中车集团两家子公司的幸福企业建设与员工幸福计划项目中成功落地,并在国家国资委企业文化局举办的中央企业EAP工作交流会中作经验分享。
行业翘楚,来源于实战经验:韩老师曾在“中国EAP行业峰会”及“中国第三届杰出心理讲师高峰论坛”中分别以“以幸福健康为方向的EAP发展与项目管理”、“EAP创新服务背景下心理服务者的专业作为”主题主持工作坊。
韩老师为青岛市广播电台“和你在一起”心理栏目职场心理话题特邀嘉宾。
韩老师在企业访谈调研及咨询达3000+小时。
项目思维+培训+咨询+辅导=有效:韩老师常以项目管理思维提供培训和咨询,这样的好处在于能够充分结合企业实际需求量身定制解决方案,结合测评调研、培训教育、咨询辅导、总结评估等方式进行。
培训体系
更完整、兼容性更强、效果得到保障。
核心咨询培训项目:
韩老师连续8年为中车公司“EAP员工幸福项目”提供项目管理服务。
期间深结合企业实际管理情况,逐渐在企业各个层面实施了一套以“三助”为内部实施模式的服务,即通过外部专业帮助,逐渐形成内部自我帮助和互相帮助。
并且创建了企业自有的EAP品牌如:相约星期二、幸福班组建设、健身健心幸福之旅等,不断创新,真正体现了组织温暖,造福员工。
韩老师曾为青岛啤酒股份以培养内部EAP员工辅导员为核心需求,经历了招募、选拔、培训、实践、督导的循环发展过程,为青岛啤酒培养了一支以人力和党群工作者为主,掌握心理辅导技能并在本职工作中充分发挥作用,尤其在倾听员工心声、传递企业价值、灌输企业文化等方面发挥了突出作用。
曾为铁路系统的300多位处级以上干部连续讲授《领导干部高效工作与幸福家庭经营之道》系列课程,从身心健康、提升职业幸福感等角度为学员赋能,获得学员的高度认可。
曾为海尔集团100多位海尔创客讲授《职业核心技能:职业三化》课程,从创客的职业行为习惯化、情绪合理化和思维结构化三个核心方面,全方面为学员提升综合素养,获得学员高度认可。
幸福企业建设与员工幸福体验专家
青岛啤酒、中铁装备等多家大型企业心理建设咨询顾问
曾任:中车公司“幸福企业建设”项目 · 总监
科学的教学方法:结合成人学习心态和记忆曲线,按照体验式学习、沉浸式讨论,工作坊案例演练,现场分享互动。
循序渐进,深入浅出,通俗易懂。
穿透人心的内容设计:以亲身实例激起学员内心的矛盾点,再给到学员实操的方法和解决方案,用幸福的状态与学员情绪共振,协助学员打破固有思维障碍墙,增强意识、增加选择,从而更有能力和方法接受挑战,活出幸福人生的状态。
根正苗红的理论根基:运用多年以来的精修和实践的心理学、组织行为学及关怀文化的精髓,以“学了就有用,用了就有效”的核心思想,通过精心优化的语言,疏通学员思维障碍和沟通障碍。
中车四方公司、中车成都公司、青岛啤酒、中铁工程技术装备公司、海尔集团、山东高速、国家电网、民生银行、太原铁路局、昆明铁路局、济南铁路局、青岛市南区工会、青岛市立医院、易巴特易货网、天津大港油田、东营胜利油田、青岛大学、青岛广播电台、青岛市工商联、山东内蒙古商会、松下电子、扬子国际经济、平安好医
【学员评价】
韩老师的课听着真过瘾,理论性很扎实。
实操性强,尤其是讲到
高效沟通
的“三圈理论”,对我的触动非常大,收获也非常大。
-----中车成都公司分厂孙厂长
韩老师教学基本功扎实,教学思路十分清晰,授课时穿插日常生活、工作中的实际案例,深入浅出,通俗易懂,使复杂的心理学知识,很容易让学员理解,一针见血穿透人性。
-----中车四方公司工会董主任
韩老师授课幽默风趣,内容环环相扣,使学员听课非常专注。
我感觉课程时间一转眼就过去了。
老师的语言总是能够激起我内心深处的痛点,还能给到我实操的解决方案。
-----太原铁路局某中层领导
非常欣赏韩老师的敬业精神,他经常走访基层,随时给予员工辅导,兢兢业业,尽心尽责。
每到上课前都能与我及时沟通,使得课程都能够达到预期效果。
同时,为我们提供的咨询,符合实际情况,有高度又能落地,在我们选人用人方面,从心理评估维度,给了我们精准的支持。
-----中车研究所董事长王总
【个体咨询】
职场类:管理者教练、应对各种变化、处理人际关系、工作中的冲突和争论、职业选择
生活类:子女教育、婚姻和家庭问题、悲伤和死别、协调工作与生活的关系
个人成长类:抑郁和焦虑、个人的压力管理、成瘾戒断
那么,事实是否真的如此?面对公司人员结构的不断复杂,70,80,90,甚至是00 四代同堂,钱真的是万能的吗?于是,领导们又发现,这一代人似乎确实很难激励,因为他们似乎并不缺钱。
对象:中高级领导干部、高级主管、项目经理
查看课程内容 →“人心红利”的时代已扑面而来,企业必须顺势而为!因为,我们终将发现,今天人类所能占有的能为企业创造利润的物质资源是有限的,唯有人心生生不息。
对象:中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工。
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