医药代表的有效协同拜访与专业辅导
围绕医药销售经理的教练角色，讲解协访前中后管理、销售技巧和区域管理辅导、教导方法及角色演练。
对象：销售主管，地区经理，大区经理
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
讲师资历 28年医药营销管理与培训实战经验
澳门大学MBA/香港大学整合营销传播硕士
美国PTC培训师资格认证
中国人民大学医药EMBA班客座讲师
中国医师协会人文医学执业技能培训体系首批认证讲师
曾任：百时美施贵宝制药有限公司丨地区经理
曾任：辉瑞制药有限公司丨南大区经理
曾任：法玛西亚普强制药有限公司丨南大区经理/全国培训总监/企业大学副校长
专业身份
曾任：法玛西亚普强制药有限公司丨南大区经理/全国培训总监/企业大学副校长
职业经历
曾任：百时美施贵宝制药有限公司丨地区 · 经理
曾任：辉瑞制药有限公司丨南大区 · 经理
教育背景
澳门大学 · MBA/香港大学整合营销传播硕士
专业资历
美国PTC培训师资格认证
中国医师协会人文医学执业技能培训体系首批认证讲师
课程与服务
课程与内训
如何管理不同性格类型的医药代表
通过性格类型识别、心理需求分析与情境领导，讨论医药代表的差异化管理、沟通和行为改善。
对象：区域销售经理，地办经理，大区经理
查看课程内容 →医“聊”-新形势下院外拜访指南
介绍新形势下院外拜访的准备、沟通，以及线上、电话和短时拜访方式。
对象：： 医药销售代表，主管经理
查看课程内容 →如何有效激励医药代表
围绕医药代表的心理需求、薪酬奖金与行为效应，讨论激励诊断和行动计划。
对象：部门中层经理，主管等 课程模型：
查看课程内容 →医药高绩效团队建设与团队氛围建立
围绕团队发展阶段、文化、沟通信任和成员角色，讨论医药高绩效团队建设。
对象：销售经理，地办经理，大区经理，部门经理
查看课程内容 →销售经理的区域市场管理-新形势下医院合规推广技巧
围绕药品推广行为准则、案例和常用推广手段，讨论医院推广的合规性与法律风险。
对象：学术经理，推广经理，学术专员，大区经理，地区经理，销售主管，医药代表
查看课程内容 →如何制定区域市场销售行动计划
以市场分析、确立目标、选择策略和计划执行四步模式，组织区域市场销售行动计划。
对象：区域营销经理，地办经理，区域产品经理，大区经理
查看课程内容 →打造高效周期性工作管理平台
围绕周月例会的制度、会前准备、会议组织、会后跟进及问题解决，建立周期性销售工作管理流程。
对象：区域销售经理，地办经理，销售主管，产品专员，大区经理
查看课程内容 →如何对医药代表实施有效培训
围绕医药内部培训师角色、成人学习规律、培训环境和效果评估，讨论医药代表培训方法。
对象：区域销售经理，地办经理，销售主管，大区经理，培训经理，推广经理，产品经理
查看课程内容 →