卓越门店营销管理
本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过方法论帮助解决这些问题。
对象:销售经理、销售主管、销售代表
查看课程内容 →卢岩老师
卢岩老师
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门店
管理与销售业绩提升专家
曾任美国惠普(世界500强)
销售管理
培训师
曾任方正科技(A股上市公司) 销售经理
快牛商服创始人
瑞联盛连锁书店创始人
工信局特聘培训师
东北师范大学人文学院等创业导师
执行培训超1000场培训师
方正科技公司8年以上销售工作职场经历,世界500强美国惠普公司4年培训师职场经历。
营销领域:
美国惠普(世界500强)、上市公司(A股上市公司)和创业企业等20余年营销及销售管理的经验,形成了系统、领先的营销能力体系。
擅长营销模式、门店营销、
经销商
管理、销售与谈判、新媒体营销,可赋能企业快速提升销售业绩。
拥有近20年从基层到高层管理岗位经历,拥有丰富的管理经验,能快速赋能企业管理水平。
拥有丰富的创业经历,创办过4家企业。
包括培训咨询、互联网代运营等2家toB型公司;
连锁超市、连锁书店等2家toC型企业。
运营时间均10年以上。
熟知
企业经营
中的各种问题及解决之道!
这8年的时间里,分别负责了服务器产品和笔记本产品的销售工作。
业务涵盖渠道规划分销、店面开发零售、行业大客户销售3方面。
各产品的销售业绩稳定在全国前列。
具体工作包括:
toC型笔记本产品的渠道规划、开发、经销商管理与发展。
toC型产品门店营销管理,门店销售业绩提升。
对
销售团队
进行
销售技能
培训及团队战斗力打造。
服务器笔记本等toB型产品的大客户营销,大
客户关系
管理及发展。
依据销售团队问题和代理商体系问题,梳理业务流程、建设
培训体系
和
培训规划
开展
渠道开发
与管理、门店营销管理、零售销售技能、
TTT
技能和中基层员工通用工作能力提升、大客户营销等方面的综合培训。
执行培训数百场。
覆盖几十家渠道企业,数百个门店。
管理与销售业绩提升专家
曾任:方正科技(A股上市公司) 销售 · 经理
实战型:模块化、流程化、工具化。
幽默型:互动性强、氛围好,轻松幽默。
顾问式:结合客户企业销售工作中问题,现场生成解决方案。
教练式:擅长培训现场的训练指导,促进学员工作行为的改变。
Acer宏基中国、HP中国惠普有限公司、联想手机、一汽启明、一汽解放、贵人鸟、香港兴田置业房地产、嘉瑞石油、联创兴农商学院、欧亚集团、 巴黎春天百货、长百集团、亚泰富苑集团、华生交电集团、新文化报
本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过方法论帮助解决这些问题。
对象:销售经理、销售主管、销售代表
查看课程内容 →您的团队是否是激情?您的团队是否有奔头?您的团队是否有能力?
对象:营销总监、销售总监、市场总监、销售经理、市场经理、大区经理、品牌经理、产品经理
查看课程内容 →本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过方法论帮助解决这些问题。
对象:销售经理、销售主管、店长、核心销售人员
查看课程内容 →本课程对店员问题进行深层次的分析和提炼,并提供实用的方法、案例和工具,将课程中传授的知识和技能与实际工作紧密呼应,寓教于用,从而帮助您提升店员团队的业绩。
对象:销售经理、销售主管、店长
查看课程内容 →促销活动是企业促进销售增长,建立销售优势的一把利器,充分有效的利用这把武器,可助企业快速提升销量。
对象:销售部门主管、员工
查看课程内容 →您还在因为销售员的工作表现不能够支持您的业务发展而担忧吗?
对象:销售代表、城市督导、销售员
查看课程内容 →本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过方法论帮助解决这些问题。
对象:销售经理、销售主管、店长、核心销售人员
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