系统思维训练
管理者每天面临的主要工作就是分析、思考和决策,因此,管理者的思维技巧和效率,将决定他的工作成效。
查看课程内容 →专家资质
经济学学士、法学学士
2011年前沿金坛奖杰出管理导师
清华大学总裁班高级工商管理授课讲师
北京大学营销总裁班授课讲师
河北科技大学特聘客座教授
2007年度国际培训师协会金牌培训师
中科院心理所EAP中心签约咨询师
IPTS 高级国际职业培训师
CMC国际注册管理咨询师
全国统一认证审计师资格、律师资格
《岗位经验内化©》版权项目核心研发导师、授权讲师
TTT情景模拟©沙盘讲师(2018年)
ITMI国际注册人
往期主讲公开课:
2009年9月15日:北京全国公开课《企业持续成长和管理创新》。
2009年8月19日:重庆全国公开课《做最好的中层》。
2010年5月07日:西安OKI全国经销商大会《创造性激励下属》讲座。
2011年5月08日:秦皇岛公开课《做最好的中层》,金融等各行业管理人员300多人;
2011年5月29日:衡水公开课《做最好的中层》,各行业中高层管理人员400人左右;
2011年6月19日:邢台公开课《做最好的中层》,金融医院等行业中高层700人。
2011年9月15日,杭州硅谷创新论坛为党政机关做《加强和创新社会管理的思维突破》讲座。
2011年11月19-20日:清华大学总裁班讲授《领导力提升和有效执行》。
2012年3月09日:江苏徐州公开课《如何成为一名成功的下属》。
2012年3月10日:河南濮阳公开课《从精兵到干将——打造强大骨干兵团》。
2012年4月21日:河南新乡公开课《从精兵到干将——打造强大骨干兵团》。
2012年4月22日:河南焦作公开课《从精兵到干将——打造强大骨干兵团》。
2012年6月21日:清华大学总裁班讲授《高效管理沟通》。
2012年8月17日:北京大学“营销管理与创新实战精品课程班”讲授《营销创新》。
2012年8月30日:唐山公开课主讲《转型期的管理变革和工作创新》。
2012年9月26日:华北电力大学主讲《系统管理创新》。
2013年3月12日:深圳公开课《领导整合思维训练》
2013年3月27日:辽宁省营口市公开课《高效做事,有效管人》。
2013年3月28日:辽宁省盘锦市公开课《高效做事,有效管人》。
2013年5月18日:天津公开课《总裁与高管的高效时间和会议管理》。
2013年5月23日:湖南公开课《创新思维与决策力提升》。
2013年7月26-27日:山东菏泽公开课《打造创新型的管理技能和领导力》。
2013年9月24-25日:河北石家庄公开课《企业变革管理与创新思维》。
2015年5月23日:内蒙古呼和浩特公开课《企业变革与商业模式创新》。
2016年9月1日:广西德保县名师大讲堂,为全县机关干部主讲《创新思维与科学决策》。
2016年10月13日:为山东威海市行政机关中层领导干部公开课主讲《问题分析与解决》。
2017年4月20-21日:北京“海淀区高端领军人才”项目主讲《打造创新型管理技能和领导力》。
2017年9月15日:山西运城公开课主讲《创新思维管理用用训练》。
2017年10月25日:山西朔州公开课主讲《创新思维与创业型企业管理》。
2018年08月18日:武汉主讲公开课《创新思维和有效执行》。
2019年4月20日:浙江省桐乡公开课《创新思维管理应用训练——打造解决复杂问题高手》。
2019年5月16日:天津公开课《CPAS复杂问题分析与决策©——打造解决复杂问题高手》。
媒体讲座:
2009年12月-2010年1月:济南电台《我能赢》栏目,主讲4期《创新点子挣大钱》节目;
2010年1月-2月:济南电台《我能赢》栏目, 主讲2期《有效管人的金钥匙》节目。
河北科技大学特聘客座教授
全国统一认证审计师资格、律师资格
管理者每天面临的主要工作就是分析、思考和决策,因此,管理者的思维技巧和效率,将决定他的工作成效。
查看课程内容 →知识本身是一体的,在当今复杂多变的经营管理环境下,任何一门管理或领导技能,既需要掌握规律性、本质性和系统性,更需要有效整合与创造性发挥。
查看课程内容 →认识管理中的现状和差距,运用创新思维帮助构建和完善有效执行的管理机制和制度;
查看课程内容 →《创造性激励——领导力发挥和创造性激励技巧》课程收益
查看课程内容 →课程目标:培养学员创造性思维技巧和方法,激发管理创意,开启管理创新思维,极大限度拓宽工作思路和工作潜能。
查看课程内容 →在不确定时代和变革时代,领导者必须进行思维革命和不断进行工作创新,才能做出有效的决策,领导变革的组织获胜。
查看课程内容 →认识企业自主创新能力的重大战略意义和建设途径,帮助企业领导者转变经营观念和管理思维,培养学员提升自主创新的思维技巧和方法,激发经营灵感和管理创意,促进管理升级和经营转型,极大限度拓宽领导工作思路和管理工作潜能。
查看课程内容 →充分认识当下社会转型期组织面临的变革与挑战,以及企业转型升级的紧迫性和必要性,提升领导者的环境扫描能力,帮助构建系统的管理变革与创新思维;
查看课程内容 →从经营环境、组织变革到领导工作创新三个维度,学习和掌握系统创新的基本思维和方法,帮助企业领导者和管理者在道、法、术、器四个层面的营销工作创新和变革管理,拓宽营销思路,促进营销工作突破性改善和提升。
查看课程内容 →针对各级领导者和管理者,通过对创新思维和整合思维能力的学习和训练,学会修炼并运用整合思维方法,解决管理中的选择困惑、决策冲突等复杂问题。
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