标杆思维与企业创新
课程内容：标杆与创新；创新的特征与作用；模仿与创新。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
孟繁茂从事标杆管理和全面质量管理培训及推广，机械和商业系统现代化管理、QC活动辅导经历。
本人课程将标杆思维用于创新、降本、质量、目标、工业零售、5S及QC小组。
专业身份
国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、
专长与业务问题
标杆管理与质量改善
专业资历
国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、 全面质量管理 专家；
授课风格
辅导式授课结合案例讲演、互动问答和成功事例演示，研讨企业问题。
课程与服务
课程与内训
标杆管理——全员降本增效
企业为何管控成本居高不下，根本原因并非直接成本，更主要的原由在于不断完善管理“效率成本”，也源于管控思路、工具、管控标准的缺失。
对象：企业部门经理、中层领导、班组长、优秀员工
查看课程内容 →标杆管理与质量管理
课程内容：质量与标杆管理；质量管理的重要性；过程质量管理控制。
查看课程内容 →标杆思维与目标管理
如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？如何在激烈的市场中永保行业内领先？创造更多的业务模块优势，这就需要企业中的每个岗位都需要重新确定目标。
对象：基层管理者、班组长、公司骨干员工
查看课程内容 →工业企业标杆管理
查看课程内容 →商业零售企业的标杆管理
改革开放30年来，我国商业零售业有了长足的发展与进步，除传统形式百货外，大型超市，连锁超市、购物中心，专卖店等多种业态零售店星罗棋布地呈现在大中小城市中，极大地方便了消费者购物需求，活跃了市场，促进了流通，但是，由于国外零售业大举涌入中国市…
对象：中基层管理者、班组长、公司骨干员工
查看课程内容 →标杆管理与5S实施
课程内容：标杆管理与5S；5S是什么；5S与标杆管理。
查看课程内容 →标杆创建与QC小组活动
企业面临很大竞争压力，我们在整体实力上可能不如对手，但我们能否创造更多的业务模块优势？或使原有模块优势加大领先差距？如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块，获取经验、寻找并缩小差距外，还需要进行自身的标…
对象：基层管理者、QC专员、班组长、公司骨干员工
查看课程内容 →