“赋能力”念道术保险业务五维
随着保险行业的竞争加剧和客户需求日益多样化,传统的销售模式已难以满足市场要求。
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裴昱人老师
——银行及保险领域专业化营销实战专家
曾任:中信保诚人寿财富管理业务总监、银保培训项目推动负责人
曾任:友邦人寿保险(外资顶尖寿险公司)业务主管
曾任:北京某大型金融集团董事总经理
工商银行总行“固保计划”培训项目执行负责人
中信保诚人寿总公司“唤醒计划”及“MDC
营销策划
师”项目执行负责人
联合国训练研究所CIFAL中心认证UCF引导师
PMI项目管理协会认证
PMP
项目管理师
LIMRA国际寿险营销协会认证讲师/教练
RFP国际注册理财师协会认证RTC
税务规划
咨询师
RFP中国 理财师培训 特聘顾问
Third Bridge高临咨询 银行保险领域 长期合作专家顾问
裴昱人老师拥有10余年大型头部金融企业的营销实战、营销管理及培训经验(其中6年连续销冠,5年
销售管理
经验,同期累计10年营销培训经验)。
结合国内外先进的零售金融营销理念及技术,以及自身多年的营销实践,搭建出围绕客户价值体系,深耕客户旅程的六维营销赋能体系模型,系统指导银行、保险等金融领域销售从业人员的能力提升。
裴昱人老师累计交付了10个银行总行级及保险公司总公司级营销培训项目,累计培训场次超过300场,培训总人数超过10000人,学员好评率95%以上。
【实战经验】
推动“Sales Building”项目实施覆盖1000余名营销员,项目实施期间营销员月活动率提升16%,月度人均APE提升20%
裴昱人老师在友邦人寿保险担任业务主管期间,连续多年达成MDRT会员,荣获高绩效营业组称号,并在2018-2021年担任友邦人寿“Sales Building推动大使”期间,围绕营销员开展“Sales Building”连续性差,月活动率及成交转化率低的问题,进行“Sales Building“项目的有效推动,通过组织优秀人员分享,小组现场辅导,引导小组成员复盘等多种方式,将“Sales Building”活动量管理推广至1000余名营销员(100余个营销员小组),各小组坚持每周连续开展“Sales Building”的周数从2周提升至6周,营销员月活动率提升16%,月度人均APE提升20%。
项目覆盖全国23个省级分行,2万余名理财经理,交付线上直播课程24场,总计480个小时
裴昱人老师在2023年担任“固保计划”
项目经理
基于中信保诚人寿与工商银行“总对总”合作框架,执行“固保计划”项目。
结合总行对理财经理赋能提升的总基调,通过调研、收集各分行对当地理财经理的能力判断和培训需求,设计规划全年24场培训,对应初阶、中阶、高阶三类理财经理,有针对性地交付“保险通识与销售基本功(6场)”、“年金/分红险与专销流程(12场)”、“保险金信托与高客营销(6场)”三个课程模块,并通过训后分支行层面演练通关、月度营销数据复盘等措施固化培训成效。
训后作业反馈率62%,分行层面评价该培训为“有效”的占比为78%。
项目落地合作银行15家,覆盖理财经理近1000人,银行综合管资AUM提升近16亿元,保险产能近2亿
裴昱人老师在2022-2023年负责中信保诚人寿总公司“唤醒计划”项目。
该项目为中信保诚人寿向各合作银行提供的理财经理赋能项目,旨在挖掘海量睡眠客户的长尾价值,改善客情关系,助力理财经理及银行提升管资和保险业务产能。
该项目单次周期为1-2个月,先后落地2家国有行、5家股份行、8家地方行,共计15家银行,近1000名绩优理财经理,实现综合管资(理财、保险、基金、贵金属)提升近16亿元,保险产能近2亿元;
与此同时,帮助中信保诚筑牢银行合作关系,2023年底合作网点数量提升15%。
【培训经验】
银行及保险领域专业化营销实战专家
RFP中国 理财师培训 特聘顾问
Third Bridge高临咨询 银行保险领域 长期合作专家顾问
曾任:中信保诚人寿财富管理业务总监、银保培训项目推动 · 负责人
曾任:北京某大型金融集团董事 · 总经理
联合国训练研究所CIFAL中心认证UCF引导师
LIMRA国际寿险营销协会认证讲师/教练
PMI项目管理协会认证 PMP 项目管理师
RFP国际注册理财师协会认证RTC 税务规划 咨询师
裴昱人老师是银行及保险领域专业化营销实战专家
秉持结果导向:秉持结果导向的培训理念,通过系统性的引导,帮助学员在意识、思维、行为技巧及工具应用上取得全面进步。
经验源自一线:凭借长期深入一线的工作经历,裴昱人老师对银行、保险业学员所面临的挑战有着深切的洞察,这为他设计贴合实际的顾问式赋能课程提供了有力的支持。
风趣幽默亲和:在授课过程中,裴昱人老师具有幽默风趣、亲和力强的特点,善于将复杂的理论以简洁明了的方式呈现给学员,同时注重课程的参与感与体验感。
他运用生动的故事和实战案例,使学员在轻松愉悦的氛围中掌握关键知识。
培训方式多样:此外,通过多维度的培训方式,如场景化角色扮演、研讨共创、沙盘模拟,帮助学员更好地理解、掌握并运用所学内容,并力求以现场学员的共识性结论输出作为每次培训的最终成果。
医疗行
随着保险行业的竞争加剧和客户需求日益多样化,传统的销售模式已难以满足市场要求。
查看课程内容 →随着互联网时代的快速更替,客户的消费场景逐渐互联网化,传统营销的场景、工具及方法也日益受到互联网的冲击。
对象:聚焦银行、保险领域的营销从业者,包括:银行理财经理、保险营销员
查看课程内容 →在保险行业日益竞争激烈的今天,保险从业者面(销售人员)临着巨大的挑战。
对象:需要销售保险的从业者,包括保险公司代理人,银行理财经理
查看课程内容 →每一家银行的系统里都有许多“沉睡”的客户,他们曾经是银行的客户,但是现在没有新的业务和增长;
对象:银行理财经理,包括在岗一年内的理财经理,业绩增长趋缓但改变意愿强的理财经理,客户量较少的理财经理
查看课程内容 →随着我国银行业务战略的转型,客户结构的演变,对公与零售业务的权重占比,正在悄然发生着变化,对公业务依然占比最大,而零售业务正在向着更大的规模蓬勃发展。
对象:聚焦银行零售从业者,包括:银行理财经理、分支行零售负责人 也可面向兼顾零售业务指标的对公客户经理
查看课程内容 →近年来,随着金融市场的不断发展和监管政策的逐步调整,保险业的市场环境发生了显著变化。
对象:保险公司银保、经代渠道内勤,包括中层管理者及渠道部门员工,以及保司入职新员工
查看课程内容 →随着人口老龄化加剧及居民财富积累,分红年金产品作为养老规划的重要组成部分,市场需求持续扩大。
对象:保险销售人员、银行理财经理
查看课程内容 →在当今这个快速变化且充满不确定性的时代,财富管理已成为人们生活中不可或缺的一部分。
对象:高净值客户、高阶保险销售人员、银行理财经理
查看课程内容 →在当前复杂多变的经济环境下,高净值人士面临着前所未有的财富管理挑战。
对象:高净值客户、高阶保险销售人员、银行理财经理
查看课程内容 →据国家统计局数据,中国60岁及以上老年人口已超过2.6亿 ,占总人口的18.7%。
对象:年龄在45—60之间的保险公司客户、银行客户
查看课程内容 →高净值客户财富增长与风险并存:随着经济的快速发展,高净值客户群体的财富规模持续扩大,但同时面临着多元化的财富风险,包括但不限于税务风险、婚姻风险、传承风险等。
对象:高净值客户、高阶保险销售人员、银行理财经理
查看课程内容 →在当前金融市场日益竞争激烈的环境下,各大银行纷纷寻求客户与业务的双重增长。
对象:银行理财经理及零售负责人
查看课程内容 →在当前金融市场竞争日益激烈的背景下,开门红营销活动作为银行年度业务发展的重要一环,其成效直接关系到银行的整体业绩和市场份额。
对象:聚焦银行从业者,包括:银行理财经理、零售负责人
查看课程内容 →近些年来,沙龙营销虽然在金融行业广泛应用,但随着业务压力的增大,沙龙营销逐渐失去了其原有的效力——沙龙的频次在增加,但也变得更加形式化,客户越来越不感兴趣。
对象:聚焦银行、保险领域的营销从业者,包括:银行理财经理及零售负责人、保险营销员及业务主管
查看课程内容 →随着市场竞争的日益激烈, 销售团队 面临着前所未有的挑战。
对象:银行及保险行业销售人员,包括理财经理、保险代理人等
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