讲师

于伊一

中基层协作管理沙盘研发专家

  • 曾任:碧桂园控股有限公司(500强)企业大学沙盘 · 首席讲师
  • 《突围》系列版权沙盘 认证讲师
沙盘模拟培训基层管理赋能

背景与经历

老师介绍

于伊一老师

于伊一 中基层协作管理沙盘研发专家

中国沙盘培训研究院入库讲师

ACI国际沙盘讲师高级证

STDI国家高级沙盘讲师、DISC高级测评师

《突围》系列版权沙盘 认证讲师

《未战先赢》版权沙盘 认证讲师

曾任:碧桂园控股有限公司(500强)企业大学沙盘首席讲师

曾任:维也纳酒店企业大学行动学习引导教练、

TTT

内训师培养教练

专业身份

于伊一 中基层协作管理沙盘研发专家

职业经历

曾任:碧桂园控股有限公司(500强)企业大学沙盘 · 首席讲师

专长与业务问题

擅长领域 · 沙盘模拟培训、中

基层管理

赋能、DISC 测评、TTT 内训师培养、行动学习、新生代员工培训、版权沙盘研发授课

于老师先后从事过省属国企能源投资、酒店人才培养、管理咨询等行业,经历了由企业一线到管理岗位的快速成长和历练,从事管理咨询行业期间,曾主导参与过某国有银行新员工培养项目、上海某商业银行基层员工培养项目、云南省某能源集团“破茧计划”中层员工培养项目等标杆性项目。

全程以资深沙盘讲师身份授课,深谙新生代员工特质,擅长沉浸式互动赋能,沉淀出贴合企业实际、可直接落地的实战教学方法论。

专业资历

《突围》系列版权沙盘 认证讲师

《未战先赢》版权沙盘 认证讲师

实战落地,知行合一:持有多项权威沙盘认证,融合国内外先进培训理念,将沉浸式沙盘课程引入企业与校园培训,理论结合实战,互动体验充分,培训效果扎实落地。

授课风格

实战落地,知行合一:持有多项权威沙盘认证,融合国内外先进培训理念,将沉浸式沙盘课程引入企业与校园培训,理论结合实战,互动体验充分,培训效果扎实落地。

互动赋能,效果导向:秉持 “有效果比有道理更重要” 的教学理念,课程形式新颖、案例鲜活,擅长情景沙盘与模拟沙盘教学,注重学员深度参与,课堂氛围热烈,广受好评。

逻辑清晰,深入浅出:授课风格生动幽默、富有感召力,课程逻辑严谨、内容充实,以寓教于乐的方式激发学习热情,讲解通俗易懂,课堂感染力强,学习成效显著。

部分客户评价

于老师的课程实战性极强,所有内容都紧贴企业真实工作场景,精准直击工作中的各类痛点,给出的方法简单直接、可落地性高,学完就能快速运用到实际工作里,对团队能力提升效果非常显著!

——浙江华恒企业大学校长 陈总

参加于老师的课程是一次非常值得的学习经历!

授课方式生动接地气,用轻松互动与鲜活案例,把原本枯燥的内容讲得通俗易懂,课堂氛围积极活跃,大家在愉悦的状态下高效吸收知识。

——甘肃盛达新材料培训负责人 周经理

老师的课程体系完整、逻辑清晰,由浅入深、循序渐进,帮助我们系统梳理并搭建起专业的知识体系,同时引导大家主动思考、举一反三,对个人职业成长与工作思路都有极大启发,收获满满。

——广州康泰医药人力资源负责人 何总

于老师非常懂企业实际运营,课程内容高度贴合企业需求。

以

目标管理

与执行课程为例,不只讲解理论工具,更引导大家结合岗位制定可落地的执行方案,模拟真实场景中的问题并给出解决思路,真正做到学以致用,有效提升了团队

工作效率

与业绩表现。

——成都旭通科技

人力资源经理

刘经理

部分客户见证

金融类:光大银行 、 民生银行 、平安集团 、 中国人寿、招商银行、中信银行、平安银行、兴业银行、百年人寿、友邦保险、民生保险、阳光保险、恒丰银行;

互联网业:苏宁 、科大讯飞 、汽车之家 、知乎 、易企天创、58同城、凌众互联、深圳数鑫科技、海信、联杰易达科技、中云天下科技、腾盾科技、四川新绿色药业科技、博彦科技集团、成享软件股份、斯科达科技;

房地产

业:世贸集团 、首开集团、绿地集团、碧桂园、房屋公园、思源地产 、隆基泰和 、链家地产 、玛雅地产 、21 世纪不动产 、 中原地产 、爱家地产、 中大恒基 、 阳光城 、建发地产

大型国企:国家电网、长沙水务、中建集团、西安城投、中国移动、中国石油、中国石化、中国联通、中储粮集团、中国通服

工业制造:新希望乳业、成飞工业集团、英特尔产品(成都)、郫县豆瓣股份、掌上明珠家具、南方家私、航天金穗、冠佳科技等

行政单位:雅安经济开发区、成都天府新区组织部、成都市商务局、都江堰数字化中心、招商局、四川省地矿局、四川会计师协会

行政医疗:石家庄妇产医院、花香美容机构、花蒂玛产后恢复中心、蓝丝带产后恢复中心、河北省第四医院、正定新区规划局

课程与服务

课程与内训

企业内训

青年干部的企业管理学

在迈向第二个百年奋斗目标进军新征程中,我党特别强调青年干部的培养和素质提升,坚持稳中求进工作总基调,坚持全面从严治党的战略方针,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,当好“三个表率”。

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企业内训

决策领导力

当今时代,企业管理者每天都必须面临各种决策,他们要在有限的信息和资源下,迅速而准确地做出影响深远的决策,这些决策的复杂度和不确定性日益增加。

对象:组织中的新晋管理者、储备管理干部

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