练就火眼金睛——商业银行面试官技能提升
随着商业银行的转型发展,目前国内商业银行的竞争其核心为银行人的竞争,各家银行通过校招、社招等方式,希望能够不断挖掘、获取市场上优秀的人才,各家银行人力资源部门更是煞费苦心,制作精美招聘公告以期为全行的发展提供坚实有力的人才队伍。
对象:商业银行面试官
查看课程内容 →安然老师
安然 老师——商业银行中层
管理技能
提效专家
曾任国有商业银行(建行)合规部总经理
曾任国有商业银行(建行)财务部总经理
曾任国有商业银行(建行)人力部总经理
曾任全国股份制商业银行(浦发、广发、渤海)特邀绩效与赋能管理顾问
曾任某省政府特聘高效金融实战讲师
中国国家原劳动部认证中级企业
培训师
国内商业银行首批AFP
20年国有及股份制商业银行管理经验
15年商业银行管理培训经验
超过450天商业银行
经营管理
决策主题培训授课经验
曾在某省高校进行500人以上大型宣讲20余次
安然老师毕业于东北财经大学,拥有国有商业银行高管工作经历,凭借二十余年丰富的商业银行管理实战经验,结合金融专业理论知识,在商业银行人力资源、财务管理、消保服务等条线均取得显著工作成绩。
特别在管理效能提升和机构业绩提效等领域,安然老师打造出专利特色课程,课程内容落地效果极佳,得到国有银行、全国性股份制银行、城商农商等多家商业银行的一致认可,安然老师也成为商业银行管理提效与业绩提升领域的引领者。
安然老师曾任职于建设银行人力资源部副总经理、财务部总经理,系统性讲授管理类课程,帮助千人以上规模的商业银行提升管理效能,优化管理流程,当年实现绩效大幅有效增长。
任职期间多次修订本行综合
绩效考核
方案,多年来协助行长超额完成绩效目标。
通过考核方案的制定和有效的绩效管理,提升辖内分支机构的综合收益。
任职期间为全行设置绩效考核流程,财务资源配置方案,全行业绩考核管理等,为行长进行经营分析预测,对全行经营提效起到关键性指导作用。
曾负责全行人力资源与财务管理,员工培训与辅导,人才梯队建设,财务管理,薪酬与绩效考核管理等。
优化各项重要管理方案,专项辅导分支行业绩提升,在职期间,所辖分支行业务大幅提升。
任职合规部负责人期间,主要负责消费者权益保护工作,对投诉处理、监管关注的消保工作要点有着深刻且独到的见解,形成有效可落地的消保课程体系,对商业银行优化投诉处理,避免声誉风险起到极大的帮助作用。
核心咨询项目内容:
【
管理人员
管理效能及绩效
方案设计
提升项目】
为工行、中行、邮储、招行、兴业、广发、浦发、各农商银行等进行过管理人员管理效能提升培训及相关辅导项目,对中高层管理人员的管理能力提升起到了极大的促进作用,被辅导单位成功形成梯队建设体系,管理效能大幅提升,团队沟通与协作能力得到显著改善。
【机构绩效辅导项目】
为工行、农行、建行、邮储、民生、渤海等商业银行进行绩效辅导项目,为其分支机构提升绩效管理能力及优化绩效考核体系提供课程辅导及方案设计,被辅导单位绩效管理与绩效体系得到实质性优化,当年管理激励大幅提升,分支行综合绩效提升20%。
【消保及厅堂服务提升项目】
为中行、农行、建行、邮储、广发、华夏、民生、渤海、浙商等商业银行进行厅堂服务与消费者权益保护工作辅导项目,为其设计服务流程、消保课程讲解落地辅导等,被辅导机构当年消保工作监管评估得分得到大幅提升。
曾任:国有商业银行(建行)合规部 · 总经理
曾任:国有商业银行(建行)财务部 · 总经理
曾任:国有商业银行(建行)人力部 · 总经理
曾任:全国股份制商业银行(浦发、广发、渤海)特邀绩效与赋能管理 · 顾问
曾任:某省政府特聘高效金融实战 · 讲师
商业银行
中高层
管理能力提升、银行绩效管理改进,高效沟通,高
绩效团队
建设、执行力、领导力打造、银行消保专题、新人辅导与职业生涯规划
中国国家原劳动部认证中级企业 培训师
方法独特:方法独特、有的放矢,理论与实践高度结合;
将通用管理学理论,巧妙的融入银行管理实践当中,所授内容应用性强,学员业绩提升显著;
实用落地:二十余年成功案例资源,成为管理实战、实操、实用、实施专家;
引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;
分享成功经验,点评一针见血;
问题举一反三,技巧现学现用。
与学员互动较多,启发式教学,内容深入浅出,使学员印象深刻,学员在实践中收效很好;
对症下药:找出问题原因,彻底解决;
分享技能工具,授之以渔;
量体裁衣设计,落地实施。
温文尔雅:台风端庄稳重、知性大气、温文尔雅,印象深刻。
随着商业银行的转型发展,目前国内商业银行的竞争其核心为银行人的竞争,各家银行通过校招、社招等方式,希望能够不断挖掘、获取市场上优秀的人才,各家银行人力资源部门更是煞费苦心,制作精美招聘公告以期为全行的发展提供坚实有力的人才队伍。
对象:商业银行面试官
查看课程内容 →国内商业银行经过几十年的改革发展,无论是组织架构还是服务功能,不管是产品品类还是专业能力都得到了长足发展。
对象:商业银行中层管理人员
查看课程内容 →人是生产力诸要素中最活跃的因素,当代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体, 人力资源管理 是企业发展中的必然且重要性工作,随着一家机构的不断发展壮大,人力资源管理水平的高低也成为企业核心竞争力的重要要素。
对象:各部门管理人员
查看课程内容 →国内商业银行经过几十年的改革发展,无论是组织架构还是服务功能,不管是产品品类还是专业能力都得到了长足发展。
对象:商业银行中高层管理者
查看课程内容 →改革开放四十年,站在“两个一百年”的历史交汇点以及全球百年未遇之大变局中,“十四五”以来,我国经济确立了以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
对象:商业银行中层管理人员
查看课程内容 →课程内容:导师开场配乐诗朗诵——青春; 学员畅所欲言——我们为什么来工作? 十年后你想成为什么样的人? 二十年后你想自己是怎样的生活状态? 职场的底层逻辑与商业银行的本质特征。
对象:商业银行青年员工
查看课程内容 →许多青年员工在步入职场之后面对复杂的人际关系、各种业务压力有种极强的无力感,不知道自己是否适合目前的工作,更不知道自己能够走多远,究其本质原因在于对自我的认知不够透彻,不能够准确的匹配职场站位,其在学校学习的专业技能不能够满足当下职场对优秀…
查看课程内容 →商业银行经过几十年的发展壮大,目前无论是机构还是从业人员都具备较大规模,但随着银行业务不断创新,行业转型发展,商业银行开始面临着前所未有的困境,然而今天的一切困难,都是对过去经验的挑战,在产品同质化如此剧烈的今天,商业银行的竞争归根结底是人…
对象:商业银行新入职员工
查看课程内容 →商业银行发展到今天,同质化竞争之激烈前所未有,在行业转型发展中的银行和银行人更是痛点不断,而客户经理是一家银行发展中的直接生产力,其战斗力的强弱直接决定其所在机构的效能高低。
对象:商业银行客户经理
查看课程内容 →商业银行经过几十年的发展壮大,目前无论是机构还是从业人员都具备较大规模,但随着银行业务不断创新,行业转型发展,商业银行开始面临着前所未有的困境,然而今天的一切困难,都是对过去经验的挑战,在产品同质化如此剧烈的今天,商业银行的竞争归根结底是人…
对象:商业银行基层员工
查看课程内容 →随着新生代力量逐渐步入社会,青年人对自身的职业生涯有着更加强烈的追求,更加注重自身的职业幸福感。
对象:商业银行中青年员工
查看课程内容 →当下,面对互联网金融的冲击以及同业竞争、同质化竞争严重等问题,快速敏捷转型是各家商业银行的必然选择。
查看课程内容 →当下,面对互联网金融的冲击以及同业竞争、同质化竞争严重等问题,快速敏捷转型是各家商业银行的必然选择。
对象:商业银行支行管理人员
查看课程内容 →当下,面对互联网金融的冲击以及同业竞争、同质化竞争严重等问题,快速敏捷转型是各家商业银行的必然选择。
对象:商业银行中层管理者
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