有效关键时刻(E-MOT) ---客户体验服务营销致胜之道2.0
《有效关键时刻(E-MOT) ---客户体验服务营销致胜之道2.0》课程收益
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客户体验管理
(含:NPS(客户净推荐值)、客户忠诚度计划、E-MOT(有效关键时刻)、体验营销、服务设计和创新等)
【专业背景】
【专业经历】
西门子(中国)公司担任客户经理。
作为创始人之一,成功打造一家目前全国拥有90多家门店,员工达到1万人的知名准上市企业。
先后担任首席客户体验官、全国运营总经理、人力资源总经理、企业学院院长。
曾负责“客户服务体系”、“客户体验提升工程”等项目。
2008年-2010年,担任海外公司总经理 ,成功开拓了欧洲市场,作为“海外优秀中国企业代表”获得了前国家领导人的接见。
【专业风格】
¬ 注重理论和实际相结合,拥有丰富的成功企业实战案例。
指导参与滴滴、万科、联通、苏宁、海信、交通银行、 天地人律师楼、美联英语、唯品会、太平保险、VIVO、 老板电器等多家企业的客户体验提升和NPS客户反馈体系建设项目。
¬ “客户体验生态体模型”
¬ “触点广场”
¬ “痛点漏斗”
¬ “客户体验地图”
¬ 搭建国内数量最多、行业最丰富的客户体验案例库
¬ 行业类别二十余种
λ 课前“两发放”:发放预习资料、发放定制化调查问卷;
λ 课中“四步骤”:理论讲授 针对性案例 现场任务实操 工具传授;
λ 课后“两跟进”:学员线上咨询、经典案例分享;
【授课成果】
【培训课程项目】
【微咨询项目】
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查看课程内容 →《体验脑》课程专注于帮助传统企业高效塑造全员客户体验思维,是一门适用面很广的且与时俱进的课程。
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