背景与经历

老师介绍

郑增辉老师

郑增辉-实战派

人力资源管理

培训专家

企业管理硕士

万达学院等多家企业大学特约讲师

20年人力资源管理培训实战经验

多家行业龙头企业人力资源核心高管管理经历

拥有央企、民企、外企丰富实战管理经验

美国

项目管理师

协会

PMP

证书

高级经济师

人力资源管理师

TTT

认证

培训师

国内多家咨询培训机构合作讲师

【实战经验】

大连万达集团 人力资源中心副总经理

  • 1、参与万达全产业链(商业地产开发、商业管理、酒店建设、酒店管理、电影院线、文化旅游、企业大学等多个系统)高管招聘及考核,招聘累计入职副总经理以上级别高管近千人;
  • 2、参与建立人力资源高管招聘、考核等人力资源核心业务体系、制度及标准化流程;
  • 3、担任万达学院讲师,参与集团高管相关内训

课程设计

及授课。

泰禾集团 人力资源中心副总经理

  • 1、负责人力资源招聘、培训、考核等核心业务工作;
  • 2、参与泰禾核心子集团(地产、金融、医疗)核心高管团队组建及评估工作;
  • 3、参与创建泰禾集团核心高管三级储备机制(储备在内、在途储备、储备在外),累计招聘副总监级以上近300人,全力保证核心业务团队发展匹配

集团战略

发展速度。

  • 4、组建泰禾集团“禾苗”、“禾仕”、“禾芯”三级人才梯队品牌及组织开展系列文化活动;
  • 6、通过定期(每两周一次)培训、复盘、周例会、月度总结会等多种方式,创建公司分享文化,带出一支有思路、有方法、有热情、有韧劲的多地域人力资源业务及管理团队

国旅投资集团 总裁助理兼人力资源中心总经理

作为中国最大的旅游央企,国旅投资以免税业务为核心,延展上下游产业链,打造以免税+有税为独特模式的综合体、并建立融合地域特色文化的全域旅游目的地,成为具有国际视野、国内领先的休闲旅游产业投资平台运营商。

主要业绩:

  • 1、通过人岗匹配、人尽其用、人才辈出、人心所向四方面打造国旅投资集团人力资源顶层设计,建立及进一步完善人力资源体系。
  • 2、通过多家国际及国内管理咨询公司、项目的引入,建立一套适合央企规范性要求,同时兼具市场化精神的管理模式,进一步提升国旅投资集团视野和管理水准,从而实现战略与业务的协同发展。
  • 3、在团队激励体系,

绩效考核

体系、选人用人体系等方面,创新设计,务实实践,有效落地,进一步提升人均效能,有效保障并促进业务的倍速成长。

专业身份

大连万达集团 人力资源中心副总经理

专业资历

认证

TTT 认证 培训师

授课风格

工作经验丰富,行业龙头企业管理经历扎实,一手案例新颖详实且极具实操性,让参训学员知其然更知其所以然。

培训形式多样,互动性强,以解决参训学员实际问题为己任,深入浅出,课程穿插参训学员现实挑战并现场梳理解决思路与行动路径

感染力强,充满激情,懂得成人学习的痛点和关注点,课程定制设计,充实、紧凑、有趣、有用。

【部分合作客户】

万达集团、融创集团、首创集团、泰禾集团、国旅投资集团、协信集团、众美集团、天阳集团、雪松集团、伊利集团、德奥集团、高远集团、万科集团城市公司等。

【附录:讲师资历证明】

  • 1、本科学历证书
  • 2、学士学位证书
  • 3、硕士学位证书
  • 4、人力资源管理师证书
  • 5、高级经济师证书
  • 6、PMP项目管理师证书(美国项目管理师协会)
  • 7、清华大学EMBA人力资源课程班结业证书

课程与服务

课程与内训

企业内训

绩效管理的天龙八部

绩效管理是现代 人力资源管理 的重点,绩效考核是每个老板乐于且最非常重视的一项工作,更是广大HR最不擅长、最头疼且最希望作出精彩的领域。

对象:企业老板、集团各事业部及版块负责人、参与绩效管理过程的各部门负责人、人力资源负责人、人力资源考核业务经理、主管。

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