王国锋

王国锋老师

党政教育·党建创新与组织赋能资深导师 王国锋

中共徐州市委党校党委委员、副校长

徐州市行政学院党委委员、副院长

淮海控股集团 党委副书记 副总裁

格局商学徐州分院 院长

中共中央党校研究生院 研究生

苏州大学法学院法律专业 法学士

教授、律师

【实战经验】

中共徐州市委党校·徐州市行政学院 副校长·副院长

33年党校教育深耕，从一线教员成长为副校长，全面分管教学管理、科研管理、干部培训等核心业务。

主讲党的政治建设、党性修养、党史党建、依法治国等重点课程，累计授课覆盖徐州市各级党政干部数千人次。

主导党校教学方式方法创新，推动案例式、研讨式、体验式教学模式改革，提升干部教育培训的实效性与针对性。

主持省市级以上课题16项，发表学术论文20余篇，主编《股份经济与当代企业》，参编《江苏区域协调发展新论》等著作5部。

获江苏省党校系统优秀教学一等奖、徐州市“优秀专家”称号；

教学管理与科研管理双优，获江苏省党校系统优秀教学管理工作者、优秀科研管理工作者荣誉。

淮海控股集团（全国民企500强） 党委副书记·副总裁

主导集团党建与生产经营深度融合，推动党组织在企业治理、人才发展、合规管理中发挥核心引领作用，构建“党建+经营”双轮驱动

管理模式

依托法学专业背景与律师资格，为集团提供法务指导与合规风控咨询，参与重大

经营决策

的

法律风险

评估与防范体系建设。

开展企业管理诊断与组织效能提升，主导领导力变革与团队

执行力

建设项目，系统化提升

中高层

管理团队的综合素质与执行能力。

集团党建体系全面升级，党组织在企业治理中的引领作用显著增强；

管理团队执行力与组织效能明显提升；

法务合规体系进一步完善，为企业稳健经营提供有力保障。

全面负责格局商学徐州分院的筹建、运营与发展管理，统筹课程体系设计、师资团队建设、市场拓展与企业客户服务。

搭建商学教育区域运营平台，引入前沿管理课程与实战型师资资源，为淮海经济区企业提供高质量的商学教育培训服务。

主导分院

品牌建设

与区域市场拓展，建立企业客户服务体系，推动分院的规模化发展与区域影响力提升。

带领徐州分院获评“全国十大标杆分院”，成为格局商学全国体系中的标杆案例，区域市场覆盖与企业

客户满意度

显著提升。

【项目实战经验】

【淮海控股集团——党建体系升级与组织效能提升项目】

推动党建与生产经营深度融合，构建“党建+经营”双轮驱动模式；

开展企业管理诊断，系统化梳理组织管理瓶颈；

主导领导力变革与团队执行力建设，设计教育

培训体系

依托律师资格提供法务指导与合规风控咨询，参与重大经营决策法律

风险评估

中高层管理团队执行力与组织效能明显提升；

【徐州市委党校——教学方式方法创新与精品课程体系建设项目】

以“以教学为中心、教研咨一体化”改革为核心，迭代升级课程体系，优化教学流程，创新教学方式，构建全链条监督考核体系，提升教学质量与影响力，系统推进校(院)教学工作迈上新台阶。

多次荣获全省党校系统教学优秀组织奖。

科研工作强化精品意识，在课题立项、成果产出、咨政服务等方面取得显著成效。

建设“基地+智库”双平台，通过“体系化、项目化、协同化”改革赋能，实现成果数量与质量同步跃升。

组织撰写高质量研究报告，多次获省市级及以上领导肯定性批示。

【学术研究与决策咨询——经济学与法学跨学科研究项目】

主持省市级以上课题16项；

发表学术论文20余篇；

主编《股份经济与当代企业》，参编《江苏区域协调发展新论》（副主编）等著作5部；

学术成果获徐州市精神文明建设“五个一工程”优秀论文奖；

主持课题多项获省市级奖励；

决策咨询意见为地方立法与经济发展提供重要参考。

【格局商学徐州分院——区域商学教育平台从0到1建设项目】

引入格局商学全国优质课程资源，结合淮海经济区企业实际需求进行本地化适配；

搭建分院

运营管理

团队与标准化服务流程，推动分院规模化发展。

分院运营三年内获评“全国十大标杆分院”，成为格局商学全国体系中的标杆案例；

区域市场覆盖范围持续扩大，企业客户满意度与品牌影响力显著提升。

【学术成果】

学术论文：1986年7月至今发表学术论文20余篇，涵盖科学社会主义、党史党建、区域经济协调发展、依法治国等领域。

著作出版：主编《股份经济与当代企业》；

参编《江苏区域协调发展新论》（副主编）等5部。

课题主持：主持省市级以上课题16项，多项成果获省市级奖励。

获徐州市精神文明建设"五个一工程"优秀论文奖；

江苏省党校系统优秀科研管理工作者。

党课创新、党建辅导、法务指导、组织赋能、企业诊断、

问题解决

以及管理效能建设等

苏州大学 · 法学院法律专业 法学士

不空洞说教，让“大道理”变成“大白话”：“听得懂、记得住、用得上”。

不自说自话，变“一人讲”形成“大家谈”：把“单向灌输”变为“双向奔赴”。

不“上下一般粗”，从“漫灌”转为“滴灌”：不搞“一锅煮、一刀切”避免“雨过地皮湿”。

徐州市委各部委办局、人民团体、部省属企事业单位、大中专院校及各县（市）、区委和人民政府、开发区管委会：市委组织部、市委宣传部、市委统战部、市委机构编制委员会办公室、市总工会、市工商联、致公党徐州委员会、徐州军分区、市残联、市机关事务管理局、市自然资源和规划局、市住房和城乡建设局、市城市管理局、市卫生委员会、市体育局、市住房公积金管理中心、市邮政管理局、市中级人民法院、市公安局、市民政局、市水务局、市市场监督管理局、市供销合作总社、中国农业银行徐州市分行、中国工商银行徐州分行、徐州矿务集团、市新盛投资控股集团、市交通控股集团、市国盛控股集团、市地铁集团、市广播电视传媒集团、市报业传媒集团、市盐业有限公司、中国联通徐州市分公司、中国邮政徐州分公司、市首创水务有限责任公司、市第三人民医院、市儿童医院、市口腔医院、江苏省徐州技师学院、江苏省经贸高等职业学校等等。