项目管理
收益:2：掌握美国项目管理PMP管理的5的过程技能
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
王尉元从事领导力、人力资源和沙盘模拟培训，具有西安交通大学MBA背景，华商普道管理咨询创始合伙人、森达美中国区人力资源总监等经历。
课程以模拟、案例和互动工具连接业务实践。
职业经历
曾任：森达美集团 · 人力资源总监
专长与业务问题
沙盘经营、领导力与TTT
教育背景
西安交通大学 · MBA
专业资历
PTT国际职业培训师认证
国际注册ACI沙盘认证讲师
国际注册ITMI人才管理师沙盘认证讲师
中国人民大学培训经理专业认证
WIAL（国际行动学习协会）认证学习型组织行动学习教练
结构性思维讲师认证、4D卓越团队认证讲师
埃里克森国际教练学院《国际讲师训练》学习认证
课程与服务
课程与内训
营销制胜
掌握评估内外部环境，制定营销部的中、短期经营策略。
查看课程内容 →理性经营与决策
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查看课程内容 →卓越团队领导力建设
课程内容：何为高绩效团队/组织？团队能力VS组织能力；如何打造高绩效团队/组织？黄金三角架构；案例分析：海底捞、格兰仕、京东团队/案例分析。
查看课程内容 →打造组织高绩效人才
课程内容：《打造组织高绩效人才》沙盘模拟课程课纲；新公司成立；1组建新公司、名称、文化。
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课程开发思维脑图工具介绍及应用并进行标准课程大纲设计；
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