铁军团队打造
针对企业管理中目标与员工脱节、销冠经验难复制、招聘标准不统一、新人留存率低、绩效考核失效、文化落地困难等问题，基于阿里巴巴 18 年管理实战经验，总结出八大系统（人才复制、高效招聘、 团队管理 、文化打造、流程管理、员工管理、目标管理、客户…
对象：企业老板，基层管理层，中层管理者，潜在管理培养者
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
邓明英老师
邓明英老师 战略级企业成长解决方案专家
常驻地：杭州
【资质背景】
阿里巴巴集团18年资深高管
武汉大学
电子商务
硕士
原1688事业部大区总经理
阿里铁军金牌教练/集团认证金牌讲师
千万级市场缔造者(年销售额超10亿团队)
30+TOP销冠孵化专家
淘宝大学/阿里云/1688商学院特邀讲师
专业身份
邓明英老师 战略级企业成长解决方案专家
原1688事业部大区总经理
30+TOP销冠孵化专家
专长与业务问题
擅长领域 · 销售铁军体系打、企业文化构建、组织效能提升、人才梯队建设
【标杆项目成就】
带领团队实现年销售额突破10亿元
孵化30余位TOP级销售冠军
为杭州务新网络科技实现业务增长30%
成功搭建打假半风险业务从0到1体系
服务过五粮液、沃尔玛、伊利等世界500强企业
【核心方法论体系】
需求穿透五维模型
客户价值金字塔
销售铁军培养系统
擅长领域 · 阿里三板斧
管理体系
【高端咨询服务产品】
- 1.战略绩效体系优化
解决痛点:绩效与战略脱节、激励效果不佳
服务价值:
建立战略导向的薪酬布局体系、设计关键绩效指标(
KPI
)系统、实施绩效管理全流程辅导
成果保障:3-6个月实现人效大幅提升
- 2. 营销体系
重塑
解决痛点:
销售流程
混乱、
客户管理
低效
构建标准化销售作战体系、建立客户分层管理模型、优化
销售管理
制度规范
典型案例:某行业头部公司6个月实现
销售团队
人效提升30%
- 3.企业文化构建
解决痛点:价值观模糊、团队凝聚力不足
提炼使命愿景价值观体系、设计价值观行为量化标准、实施文化落地辅导
服务特色:结合阿里"六脉神剑"文化落地经验
- 4. 人才发展
体系
解决痛点:人才断层、培养体系缺失
设计人才晋升双通道、建立TMS培养系统、实施关键岗位人才盘点
方法论优势:融合阿里干部培养"九板斧"体系
教育背景
武汉大学 · 电子商务 硕士
专业资历
阿里铁军金牌教练/集团认证金牌讲师
服务经历与案例
"邓老师团队为我们打造的销售铁军体系，在12个月内实现了业务增长30%的突破，并成功开拓第二增长曲线。
"
-某杭州头部维权公司
CEO