讲师

靳冠霖

国学商道易理资深导师 靳冠霖

易经与战略决策八字识人用人与团队配置企业环境风水布局

背景与经历

老师介绍

靳冠霖老师

国学商道易理资深导师 靳冠霖

高级心理健康咨询师

河北省中小企业发展促进会顾问

中国医药联盟

门店

营销模式专家

石家庄广播电台《都市菁英》访谈嘉宾

北京同仁堂健康集团千人培训大会特邀讲师

独创"国学组织赋能体系"—易理+管理+心性修养三维导师

【实战经验】

靳老师拥有15年以上国学商道实战经验,是国内少有的"易理+管理+心性修养"三维导师,致力于帮助企业家在不确定环境中构建"内圣外王"的稳健领导力。

倡导"实效落地,陪伴客户一起成长"的咨询理念,不讲脱离职场的玄学理论,不教脱离文化的西式管理,将东方智慧精准落地于企业管理、团队治理、职场履职全场景。

金唯文化发展有限公司 国学易经风水讲师

独立负责国学传统文化、易经管理应用、企业环境风水布局、团队心性成长类课程研发与授课落地;

开展实地风水勘测、命理识人用人咨询,搭建公司国学板块标准化课程体系,负责讲师培养与学员长期落地服务。

河北接地气教育集团 首席讲师、培训部负责人

全面负责集团国学传统文化、易经管理智慧、企业环境风水布局、团队心性建设全品类课程研发、授课落地与培训效果管控;

搭建集团国学实战课程体系,打造标准化可复制的落地培训模式,带领50人培训团队。

【实战经验】

【中国移动 | 《东方文化·积极心态14天陪跑》系列项目】

以《易经》乾坤二卦为精神内核,结合儒家"修齐治平"的实践路径,独创"卦象推演决策沙盘+阳明心学工作坊+每日修身功课"闭环体系,为中国移动中

基层管理

团队注入战略定力与人文关怀,积极提升参训人员的积极心态与工作热情。

核心人才保岗率达98%,获评中国移动年度"最具文化深度领导力项目"。

【某银行私人银行部 | 《周易与家族资产长久传承之道》高端定制课程】

运用易学"时、位、应"框架分析经济周期与资产配置,融合道家"持盈保泰"智慧,以"案例预测推演+家族治理情境模拟"沉浸式教学,提升顶级

客户经理

对高净值客户深层需求的洞察与关系经营能力。

覆盖150+位顶级客户经理,相关业务板块

客户满意度

提升35%。

【某游戏公司 | 《"玩易"创变营:新生代创造力与心性成长计划》】

将《易经》"变易"精神与游戏化机制结合,通过"文创IP五行属性分析+禅宗灵感顿悟工作坊+项目复盘咨询"等新颖形式,激发青年研发团队的深层创作动机与文化底蕴。

关键项目创新提案数量增加40%,团队氛围测评指数显著优化。

【某世界500强企业(中国区)| "国学领导力梯队建设"项目】

运用《易经》乾坤之道重塑高管选拔机制,结合儒家"忠恕"思想打造高凝聚力团队,从战略决策、组织气场、管理者心性三大维度为企业植入东方智慧基因。

核心人才流失率下降30%,高管团队凝聚力与战略定力显著增强。

专业身份

河北省中小企业发展促进会顾问

营销模式专家

专长与业务问题

易经与战略决策、八字识人用人与团队配置、企业环境风水布局

国学领导力打造、员工积极心态与忠诚度建设、心智模式升级(阳明心学知行合一)

高净值

客户关系

经营、传统文化与组织韧性建设。

授课风格

国学管理双向融合·跨界互通:

打破国学与现代管理壁垒,深耕儒道易本源,结合企业管理实战经验,将易经时位、儒家和合、道家无为智慧,精准落地企业管理、团队治理、职场履职全场景。

分层施教因材施教·适配全员:

深浅有度、维度分层——高层侧重格局决策与风控布局,中层侧重带队协同与识人用人,基层侧重修身律己与岗位履职,一课多层,适配全员同步研学提升。

理论案例双向赋能·落地性强:

拒绝空洞古文宣讲与鸡汤说教,以古籍国学原理为根基,痛点直击精准,解法简单可落地,听完即可套用至管理沟通、风险防控、

团队协作

工作中。

启智修心双向兼顾·温润共情:

侧重心性修行,语言沉稳通透、气场中正,多用设问思辨引导学员自省觉悟,兼顾职场成长、廉洁修身、齐家处世三大维度,不止提升管理能力,更重塑管理者心性格局与行事底气。

合规中正去芜存菁·三观正向:

坚守正统国学授课底线,剔除低俗玄学与封建迷信内容,立足传统文化立德树人、赋能兴业核心,三观正向、价值厚重,兼顾文化传承、队伍建设与企业长效发展。

【部分授课记录】

中国移动—"东方文化·积极心态14天陪跑"系列项目,核心人才保岗率达98%

某银行私人银行部—"周易与家族资产长久传承之道"高端课程,客户满意度提升35%

某世界500强企业(中国区)—国学领导力梯队建设项目,核心人才流失率下降30%

某游戏公司—"玩易"创变营,创新提案数量增加40%

北京同仁堂健康集团—千人培训大会特邀讲师

服务经历与案例

制造类:山东青州国保彩钢、寿光千榕家纺、浙江万能弹簧、临沂佳润集团、山东高密尔沃汽车配件、山东旭美尚诺装饰材料、河北际华服装、潍柴集团、日立安斯泰莫沈阳分公司、青岛啤酒

政府类:河南省政务服务中心、河北省政务服务中心、河北省公共资源交易中心、河北省12345政务服务便民热线管理中心、石家庄市行政审批局、石家庄市市民服务中心、山东省营商环境建设局、山东省机关事务管理局、烟台市行政审批服务局

金融类:中国银行山西分行、蚌埠农商行、中邮保险、河北赤诚农信社、新疆农行、兰州中国银行、河北人保、山东惠民信用社

通信类:中国移动、中移铁通河南分公司、宁波移动、昆明电信、山西移动、太原电信、泰州电信、无锡电信吉林移动、河南移动、杭州移动

其他:河北科技大学、河北大学、中国建设银行、河北机场管理集团、河北省医科大学第二附属医院、香江地产、南海地产等

课程与服务

课程与内训

企业内训

国学领导力:从儒释道打造团队凝聚力

当下行业竞争日趋激烈,企业管理步入心性管理时代,当下多数管理者沿用西式管控式管理,重制度考核、轻人心赋能,重结果施压、轻共情引领。

对象:1. 核心参训:企业中高层管理者、部门负责人、储备干部、新晋管理层,主打带队凝心、提升国学柔性领导力;…

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企业内训

国学易经与领导者修为

当下商业环境瞬息万变,市场不确定性加剧,企业 领导者 普遍面临决策迷茫、心性浮躁、管理内耗、格局受限、进退失度五大管理困境。

对象:央国企领导人、企事业负责人、部门负责人、各企业董事长、总经理等

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企业内训

国学智慧与赢在沟通

当下职场与商务圈层,大多人群依赖西式沟通技巧、博弈话术沟通,重技巧、轻心性,重说服、轻和合,极易出现上级沟通失威严、平级沟通生内耗、商务谈判陷僵局、人情往来生隔阂等问题。

对象:企业经营管理层:央国企高层、企业创始人、董事长、高管、部门负责人,需要统筹团队、向上汇报、商务洽谈的管理者。

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企业内训

基于国学的积极阳光心态

当下市场环境波动多变,企业经营压力、团队管理难度持续升级,中基层管理者作为企业承上启下的核心枢纽,是战略落地、团队凝心、业务攻坚的关键抓手。

对象:央企、国企、事业单位、民营企业中基层领导等

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企业内训

企业发展与易经赋能

传统易经智慧不再是玄学,而是企业经营、战略决策、组织迭代、基业长青的底层逻辑。

对象:企业创始人、股东、中高层管理者、核心经营团队

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企业内训

孝道文化与员工忠诚度建设

当下企业人力成本逐年攀升,员工流动性居高不下,利己浮躁、感恩缺失、跳槽随意、执行力薄弱、归属感不足等问题普遍存在。

对象:企事业单位高层、中层、员工等

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企业内训

易经思维:化解企业危机与风险管控

当前商业环境进入 “百年未有之大变局”,市场波动加剧、政策调整频繁、技术迭代加速、地缘风险叠加,企业面临的不确定性与危机隐患显著增多。

对象:1、企业决策者与高管团队:董事长、总裁、总经理、股东及核心管理层,负责战略决策、风险统筹与危机公关的负责人。…

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企业内训

易经智慧与团队管理

当下企业团队管理愈发内卷,同质化管理模式频发内耗,员工流动性居高不下、团队协同失衡、上下级沟通对立、权责分工混乱、凝聚力薄弱,成为各大企业共性管理难题。

对象:央国企领导人、企事业负责人、部门负责人、各企业董事长、总经理等

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企业内训

总裁修身养运班:个人风水与企业命运

商业市场风云变幻,行业周期更迭加快,营商环境充满不确定性,大量企业家面临经营困局:深耕商业模式、优化团队管理、加大资金投入,却依旧遭遇盈利下滑、贵人疏离、合作受阻、决策失误、团队离心等难题。

对象:央国企负责人、企事业单位领导、高管、核心骨干、民营企业老板高管主管等

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