讲师

胡援非

中科软研AI应用培训证书

  • 曾任:平安普惠(湖北) 丨 · 副总经理
  • 领教工坊私董会召集人认证
领导力执行力目标与计划管理

背景与经历

老师介绍

胡援非老师

胡援非老师 管理效能提升专家

29年大型企业管理经验

中科软研AI应用培训证书

领教工坊私董会召集人认证

平安普惠总公司年度全国优秀省分部副总(排名第一)

曾任:深圳众财信息科技公司 丨 副总裁&

CEO

曾任:平安普惠(湖北) 丨 副总经理

曾任:百年人寿保险公司 丨 湖北省公司营销部经理

曾任:平安人寿保险公司 丨湖北省英才总教练、中支总经理

专业身份

胡援非老师 管理效能提升专家

职业经历

曾任:平安普惠(湖北) 丨 · 副总经理

曾任:百年人寿保险公司 丨 湖北省公司营销部 · 经理

曾任:平安人寿保险公司 丨湖北省英才总教练、中支 · 总经理

专长与业务问题

擅长领域 · 领导力、执行力、目标与计划管理、高

绩效团队

打造、职业素养、团队建设、人才培养体系搭建、激励、

跨部门沟通

……

☞ 战略与业务发展双向赋能:精通互联网金融、消费信贷领域

产品设计

和战略实施,管理企业300亿资产与直辖10个条线部门,助力企业人效绩效双增长,促进全国分公司数量增长70+家,业务人才增长3500+人,带领团队创造“三最”:

——高突破-最大单月销售额10亿;

——高增长-最大单月利润;

☞ 育人与组织效能双维驱动:曾为企业打造标准化

管理体系

与全生涯培训体系,从新员工到骨干、从基层到高层的14级干部均有完善培养机制,打造储干梯队,培养潜质各层级储干1400+人,占线下员工总数9600+人15%,人才池储备极其充分。

胡援非老师拥有25年企业管理经验,擅长大规模团队的管理与赋能,通过标准化改革和流程创新,成功提升企业效能,实现扭亏为盈和快速增长,凭借出色的团队建设与市场拓展能力,在推动业务赋能和提升管理体系方面表现卓越,帮助企业在竞争中脱颖而出。

实战经验:

运筹帷幄-从1到N:大规模组织管理与业务赋能

00-主导为深圳众财信息科技实施“标准化改革、体系化建设、

规范化

营销”等重大战略事项,累计交易额300亿,资产余额均值40亿,线下直营分公司200余家,市场规模在行业内排名全国第三,其中:

主导“销售产能推动项目”,直营

门店

数量增长50%,3个月内人均产能翻倍,销售额增长约150%,达到10亿/月;

资产余额从30亿增长45亿;

主导“运营专业化项目”,以后台流程优化和科技改革为手段,实现中央作业集中,运营

成本降低

20%,作业流程时效缩短30%,贷款资产逾期管理指标优化为逾期率<=1.2%;

主导建设全国客服中心,精简分支架构,压降

运营管理

成本60%以上;

构建“四大赋能”体系,打造单体门店盈利模型,至2019年独立核算赢利门店占比超过80%。

谋篇布局-从0到1:管理体系设计和流程运营

01-为百年人寿保险股份有限公司成功领导湖北省内多家分支机构的筹建与运营管理提升提升,展现了卓越的组织架构设计和

流程管理

优势:

设计个险组织架构和拟定营销基本法,筹建总公司,同时主导湖北省内8家中心支公司和13家营销服务部筹建工作,包括筹建流程制定和中支班底搭建;

担任全国第一家湖北省级分公司营销部经理,年度湖北分公司业绩排名系统第一;

02-为平安普惠湖北省分公司开拓襄阳、荆州、宜昌等7家地市级机构,筹建首批新模式门店,筹建流程制定和中支班底搭建,同时负责接收小微企业贷款部工作:

下属分公司数量从7家增长到25家,裂变三大片区,直销业务员人数从300人增长到1400人,促使湖北分公司跻身全国中大型机构;

产品单月销售额从6000万增长到3亿,增长率约为500%,市场占有率第一。

部分企业陪跑服务案例:

序号名称所属行业成果

1深圳海德森科技有限公司大数据

新基建建立干部部和内训体系,推广

渠道管理

方案,渠道商数量增长150%

2武汉极之峰体育科技有限公司体育

科技建立标准化业务流程,发展赛事、科技、IP三大事业部,承接国内十大品牌马拉松服务,跃升至行业头部,估值增长10倍

3山东厚生

资产管理

公司金融设计产品形态和业务流程,从0做到2个亿

4七点减重训练营大健康设计盈利模型,完善商业模式,丰富教培产品和线上产品,建立线上社群运营部,当年营收增长50%

专业资历

领教工坊私董会召集人认证

授课风格

实战导向:凭借丰富的管理实践经验,将理论知识与实际案例紧密结合,确保学员能够将所学应用于实际工作中

案例教学:通过鲜活生动的案例分析,使抽象的管理理论具体化,增强学员对知识点的理解和记忆

易懂实用:以深入浅出的讲解方式,将复杂的管理概念简化,确保学员能够轻松掌握并运用于日常管理

互动风趣:授课风格风趣幽默,善于通过互动引导,营造热烈活泼的课堂氛围,激发学员的学习兴趣和参与热情

服务经历与案例

厦门国创中心先进电驱动技术中心、黄石农村商业银行股份有限公司、北理新源佛山信息科技有限公司、富德财产保险股份有限公司广州分公司、百年人寿保险股份有限公司湖北分公司、深圳海德森科技有限公司、山东厚生资产管理有限公司、武汉极之峰体育科技有限公司……

部分客户评价:

胡老师的课程不仅干货满满,还特别生动有趣!

每一个案例都贴近实际,又极具启发性,将复杂的管理理念化繁为简,轻松易懂。

课堂氛围轻松而高效,互动性特别强,大家都能在笑声中学到真本领。

这次培训让我重新审视了自身的管理方式,也收获了许多可以立刻应用的工具和方法,特别值得推荐!

——黄石农商行 明行长

通过胡总的授课,我深刻感受到管理培训的价值所在。

内容扎实,案例贴近实际,讲解深入浅出,特别是针对企业实际问题提供了很多实用的解决方案。

整个培训过程干货满满,既有理论高度,又有实践深度,让我们在管理能力和决策水平上都有新的提升,对于研发和

市场推广

都有很大的帮助。

——厦门国创 杨主任

这次课程非常精彩!

胡老师的授课风格和灵活的互动方式很受学员欢迎。

课程内容针对性强,通过层层引导和案例剖析,学员能掌握可以在

团队管理

工作中直接应用的技巧,反馈都非常好。

这次学习充满启发,十分受益!

——百年人寿湖北分公司培训部 易总

我对这次培训非常满意。

胡总的管理经验很丰富,结合管理实践,深入浅出地剖析了复杂问题,并提供了可操作性强的解决方案,特别实用。

课程内容紧贴企业实际需求,整体体验非常好。

若有机会,期待未来能深入探讨更细分的管理或行业案例。

北理新源 曲总

课程与服务

课程与内训

企业内训

提升效能的七项素养

当今社会竞争日益加剧,个人与组织的效能已经成为决定成败的关键因素。

对象:各级管理者、后备管理者、高潜员工、需要提升效能的全体员工

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企业内训

系统化锻造高绩效团队

经济下行周期,市场内卷严重、线上竞争激烈、不确定性增加,企业经营正面临着前所未有的挑战!越来越多的企业发现:想要降本增效、扩大市场占有率,团队的战斗力、协作力、执行力和创造力已经成为决定成败的关键因素。

对象:企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理、人力资源管理者

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