变革创新领导力©(约翰·科特)
(姚俊杰老师版权课程——国作登字-2023-A-00052072) 变革创新是企业发展的生命力,领导者具备变革创新的领导力是企业变革成功的关键保障。
对象:企业各部门中高级管理人员 时间: 2天
查看课程内容 →专家资质
近30年教学+培训经历
突出成就:
1,2015-2017年作为授权专职讲师,为汇丰银行(含汇丰银行中国区总部所有经理级以上人员,所有支行、分行行长及客户经理,汇丰银行全球商务部门及全球技术部门(办公地点广州)管理人员,恒生银行和村镇银行所有经理人员)进行了超过100期的《卓越管理-MAOB》培训(英文版+中文版),每期2天+半天电话辅导;
2,2014年,在中国台湾为客户呈现了2天的《高影响力演讲技巧》培训,收到好评并返聘;
3,2013年,在中国澳门为客户呈现了2天的《冲突管理》培训;
4,2010年,在中国香港为客户呈现了3天的《合作创造价值—重点客户管理》培训;
5,2008-2011年 ,在可口可乐大学组织和创办了二十多期“营业所经理培训班”(每期四周)和十多期“区域经理培训班”(每期3周),并担任多门主讲课程的课程开发和讲师;
6,2006年为可口可乐中国实业集团设计开发了14门销售代表培训课程和9门销售主任培训课程,在全系统进行了TTT并组织了全系统的大规模正规化培训。
获认证或授权培训课程:
1, 全脑思维模型(HBDI® 国际认证-Level I & II)
2, Everything DiSC (Wiley)
3, Managing at Our Best(卓越管理)(GP Strategies美国)
4, (EQ)情商与情商评估(HayGroup)
5, 如何进行职业发展规划及辅导(Coke国际)
6, 辅导与反馈(Coke国际)
7, 目标选材(DDI )
8, Organization Street Smart (PMI新加坡)
9, Collaboration for Value(合作创造价值-重点客户管理)(Coke国际)
10,Talent 企业管理沙盘(Talent University)
主要工作经历:
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获认证或授权培训课程:
1, 全脑思维模型(HBDI® 国际认证-Level I & II)
(姚俊杰老师版权课程——国作登字-2023-A-00052072) 变革创新是企业发展的生命力,领导者具备变革创新的领导力是企业变革成功的关键保障。
对象:企业各部门中高级管理人员 时间: 2天
查看课程内容 →(姚俊杰版权课程——国作登字-2023-A-00127417) 本培训课程采用由国际教练联盟(ICF)认证领导力教练James Ma 设计并注册的JM “关爱五步曲”教练模型©(获授权使用),从个人领导风格测评入手,了解员工能力发展的四个阶…
对象:各层级领导者
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