领导艺术与职业影响力
课程内容:基于领导力的概念认知;领导的定义;领导概念的全面解析。
查看课程内容 →吴默冬老师
吴默冬 【电力系统/
生产制造
/商贸服务】
民主党派人士
EMBA硕士研究生
高级企业
培训师
高级心理咨询师
综合能源服务管理师
2015中华讲师网中国百强讲师
2017·163诚信品牌讲师50强
2019“我是好讲师”赛区导师
2020·中国南京首届金牌讲师
【实战经验】
吴默冬老师211高校工业设计/
工商管理
本科双学位,
商业模式
创新与管理提升EMBA硕士研究生。
在近20年的职业生涯中,长期任职大型企业高管,领导近两百人的
营销团队
达成10亿元年度销售任务,具有丰富的营销实战与
团队管理
经验。
期间,在北京、上海、深圳等地接受先进的企业经营、组织变革、管理创新等专题培训。
吴老师为国家电投、国家电网、中国电建、中国华能、华润电力、大唐电力、中国移动、中国电信、中国联通、中国通服、中国石化、北斗导航、工商银行、中国银行、交通银行、邮储银行、民生银行、绿地集团、保利地产、万达广场、江铜集团、江盐集团、江铃集团、华润三九、修正药业、泰豪集团、正邦集团、诺贝尔瓷砖等世界500强企业、央企、上市公司、行政事业单位、各类总裁班提供专题培训数百场,具有丰富的实战培训经验。
善于针对受训企业的行业特色进行课程设计,授课效果获得学员的一致好评。
管理畅销书《共情领导力》、《高效管理法则》联合作者
【课前介绍】
吴默冬老师是民主党派人士,商业模式创新与管理提升EMBA,高级企业培训师、高级心理咨询师、综合能源服务管理师。
在近20年的职业生涯中,长期任职大型企业高管,曾经领导近两百人的营销团队达成10亿元年度销售任务,具有丰富的实战与管理经验。
吴老师在企业经营、组织变革、管理创新等领域有着较为深入的研究,并具有丰富的实战培训经验,为央企、世界500强、上市公司、行政事业单位、高校总裁班提供专题培训数百场。
能源通信:福建石狮热电、国电宁夏石嘴山电厂、华能内蒙古达拉特电厂、华能安徽花凉亭水电、国华浙江宁海电厂、国华杭州江东电厂、甘肃汇能新能源电力、大唐电力新能源、国家电投江西新昌电厂、国家电投江苏阚山电厂、国家电投常熟电厂、国家电投重庆公司(多期)、国家电投上海培训中心、国家电投河南培训中心、国网吉林云峰电厂、国网吉林白山电厂、国网丹东太平湾电厂、国网浙江信通公司、国网浙江培训中心、国网浙江物资公司、国网余杭供电公司、国网江苏培训中心(多期)、国网庆阳供电公司(多期)、国网徐州供电公司、国网亳州供电公司、国网重庆广汇电力(多期)、中国电建设备公司;
中石化盐城公司、中石化项目管理公司;
中国移动省\市分公司、中国电信(多期)、中国联通(内蒙古、江西)省分公司、中通服萍乡分公司、中国邮电建设工程江西省公司
金融保险:工商银行(省行)、中国银行、交通银行、邮储银行(省行)、民生银行(省行)、中兴银行、信泰人寿、中邮人寿、圣控投资、汉辰投资等
地产建筑:绿地集团(多期)、保利地产、联泰地产、绿都地产(河南、江西)、南通能达建设、南通四建、赣粤高速(多期)、赣东路桥等
工业科技:欧菲光、泰豪集团(总部及子公司)、正邦集团、江铜集团、江盐集团、江铃集团、江西中烟、中盐新干、国科军工、赛维LDK、三川水表、金杯电缆、博雅生物、派尼生物、广东众望、湖南帝亿、山东金牌、联峰铸造、百胜门控、西河消防、欧陶科技、诺贝尔瓷砖、施耐德电气、网屏精密(日本500强)、三星电子(研发总部)、振芯科技(北斗导航)、江西微轲联等
医药美妆:华润三九、修正药业、百姓堂药业(云南、贵州)、汇仁制药、昌盛大药房、法国欧莱雅、上海相宜本草、台湾自然美、力维兰医疗、妆典化妆、同济美容医院、铭上美容整形等
服装快消:以纯服饰、柒牌男装、雅黛丽内衣、燕京啤酒、南昌亚啤等
商贸服务:万达广场、苏宁电器、长春国商百货、亨得利钟表、宝马4S店、南京俊景金属材料、南京盛元世通、瑞颐大酒店(多期)、天沐温泉酒店(多期)、客乡情餐饮连锁、南昌市政公用、南昌西站置业、保利物业、美的物业、家美物业等
文化教育:江苏利商学院、江苏佰德人力、广东新励成、金太阳教育、烛光文化、聚博企管、江西财金大学、南昌创业大学、九江创业大学、赣州创业大学等
共情领导力 · 作者
高效管理法则 · 作者
课程内容:基于领导力的概念认知;领导的定义;领导概念的全面解析。
查看课程内容 →著名管理学家肯尼思·布兰查德(Kenneth Blanchard)博士说:没有最好的领导形态,只有最适当的领导形态。
查看课程内容 →作为现代企业的管理者,情商的高低对整个团队的工作氛围和绩效影响极大。
查看课程内容 →企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。
查看课程内容 →面对越来越激烈的市场竞争,管理人员的综合能力亟待全面提升。
查看课程内容 →随着社会各行业市场竞争不断加剧,一个企业或组织仅仅靠某个人(领导或明星员工)的超强能力,就能支撑企业运营的时代早已过去,个人英雄主义已不复存在。
查看课程内容 →在“科技是第一生产力”的理念指引下,越来越多的企事业单位提拔懂技术、精业务的骨干人员进入管理层、决策层,希望依赖于管理和技术的创新以及科技的进步让企业持续稳定发展下去。
查看课程内容 →美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。
对象:部门经理、各级中层干部、新晋管理者、从专业人才转型的管理人员、储备管理人员
查看课程内容 →《高效人士的七个习惯》是史蒂芬·柯维(美)的一本著作,首次出版于1989年。
查看课程内容 →新常态下,我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信息化和常态化。
查看课程内容 →公文是各类各级国家机构、社会团体、企事业单位在公务活动中有着特定效能的文书,成为各类组织正常运转的必备工具之一。
对象:各类各级国家机构、社会团体、企事业单位的管理者、业务骨干。
查看课程内容 →随着改革发展的不断深化,企业对员工的要求也在不断提升。
查看课程内容 →《沙漠掘金》沙盘模拟课程是最经典的国际体验式培训课程之一。
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