讲师

曾恒

曾任:招商蛇口(世界500强,地产行业TOP5)省区人力行政负责人

  • 曾任:招商蛇口(世界500强,地产行业TOP5)省区人力行政 · 负责人

背景与经历

老师介绍

曾恒老师

曾恒老师

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创新思维

与管理效能提升专家

曾任:招商蛇口(世界500强,地产行业TOP5)省区人力行政负责人

曾任:海大集团(全球饲料销量第2、水产料销量第1)组织与

人才发展

经理

IPP国际绩效改进师

ACI国际注册

培训师

曾恒老师拥有三家世界500强企业体系的管理工作经历,亲历了民营、国企不同文化背景的企业的初创期、快速发展期、成熟期不同发展阶段,有着10多年丰富的人才发展、干部管理、思维训练的实战经验,形成了一套行之有效的创新思维、管理素养的工具和方法论,尤其擅长通过创新思维技术,帮助管理者梳理复杂的工作,提升管理效能。

【实战经验】

  • 1、主导管理变革与效能提升——1年半时间将人均管理费用降低近40%,人均开发面积提升近90%

在招商蛇口任职期间,开展梯队人才发展项目,并多次担任新任干部的转身教练、绩效辅导教练,辅导输出专业总监量级干部10余人、优秀管培生20多人。

并且在组织架构、制度、流程等维度推行20多项管理效能提升的创新举措,1年半时间将人均管理费用降低近40%,人均开发面积提升近90%,达到行业最优水平,助力公司完成了当地市场排名30名到市场第1的跨越。

3个月时间,实现无先例托管项目管理突破,减少亏损近1000万。

  • 2、开展多层次人才发展项目——累计输出各类干部200多人

在海大集团任职期间,开展多层次人才发展项目,陪跑分子总经理转身上岗2人,轮训分子公司总经理及后备梯队人才40余人、新晋管理干部100余人、创新业务干部50余人,有力的保障了企业快速发展期对人才的需求。

  • 3、组织策划创新项目大赛——累计采纳创新举措200+项,机电一项为企业增加收益300多万元

曾恒老师为广东江湾控股组织策划2次创新方案大赛项目,通过几轮评比,组委会最终采纳管理创新、流程创新、营销创新、服务创新、

产品创新

等创新举措共计200多项,其中仅机电一项就直接为企业增加效益300多万元。

【培训经验】

为国央企招商蛇口交付《基于创新思维的绩效改进》课程,管理层20余人参训,产出成本、设计、投资、运营等10余个专业条线一城一模质效提升方案。

为创新型企业Webot AI机器人交付《创新思维与

问题解决

工作坊》、《基于创新思维的绩效改进》等课程,通过1次培训,当年返聘5次,好评率100%。

为创新型企业零食很忙交付《管理者角色认知与定位》课程,半年内返聘2次,累计培训学员90余人,好评率100%。

为华侨城文旅科技某项目管理层交付《文旅企业产品与服务体验创新》课程,前期调研定制核心创新焦点,2天赋能授课现场出方案,产出创新案例20多个,陪跑辅导落地10余个,助力单季度游客复购率实现增长近50%。

为河池园博园管理团队交付《创新思维与问题解决》课程,以新思路破解老难题,指导学员现场出方案、列计划,当年复购5次,全部出彩交付,产出解决企业组织管理、运营保障、产品服务、

品牌营销

等方面老大难问题的行动方案近40项。

十余年来,曾老师始终致力于将专业的管理思维与成人学习方式深入结合,所有的课程都采用“实战:真实案例”+“实践:方法工具”+“实效:行动方案”的相结合的形式。

他坚信,人人可以通过科学的工具和系统的训练,有效提升

工作效率

和思维品质,最终改进工作绩效、管理效能。

专业身份

与管理效能提升专家

职业经历

曾任:招商蛇口(世界500强,地产行业TOP5)省区人力行政 · 负责人

曾任:海大集团(全球饲料销量第2、水产料销量第1)组织与 人才发展 · 经理

授课风格

学习有体系:将国内外先进的理念与丰富的企业实践相结合,知识体系完善有效,语言生动形象,深入浅出,通俗易懂,引导和启发学员突破思维瓶颈。

训练有设计:在课堂中融入新颖的案例,巧妙融合有效的教学方式和环节,即学即练,点评一针见血,方法举一反三。

应用有保障:将知识框架模型化、场景化,方法技巧流程化、工具化,好用易用,即学即用。

落地有成效:结合企业应用情景,辅导学员现场出成果、出方案、列计划,强化落地效果。

服务经历与案例

太平人寿、中国电信、碧桂园控股、恒大集团、世联行、河源市委党校、广东江湾控股、广东三友集团、零食很忙、赵一鸣零食、物格集团、Webot AI机器人、长沙泊富名致公寓酒店、华侨城文旅科技常德卡乐星球、喜来登酒店、雅阁度假酒店、河池园博园、衡阳三戒文化传播有限公司、深圳金彩视界传媒有限公司、深圳葡悦汇文化发展有限公司、广东瑞兹商业管理有限公司……

【学员评价】

曾老师课程中运用的创新思维工具和方法经典有效,案例紧跟时新热点,两者结合得非常巧妙。

讲授、引导、练习、辅导,各个环节设计都非常到位,参训的学员反馈评价都非常好。

-----华侨城文旅科技 刘总

曾老师上课富有激情,有他独特的语言魅力和感染力,让人不知不觉沉浸其中。

他把创新分解成具体五个步骤,易理解、易上手、易见效,对提升公司各级、各类干部的创新思维和创新能力,提升组织的创新能力,有明显的成效。

-----广东三友集团 曾总

曾老师的思维类课程,不是故作高深的理论堆砌,而是透彻的案例分析、具体的应用场景、有效的解决方案,注重引导、体验和产出。

-----Webot AI机器人 瞿总

从曾老师课堂学到的思维方法和工具,拿来就可以用,帮助我解决了很多实际工作中的困境。

曾老师视野开阔,给出的辅导点评,感觉很下功夫、很有沉淀、很有参考价值。

-----湖南广电金鹰之声 何老师

曾老师的课堂,氛围好,学员积极性高,讲授的方法和技巧,具有普适性、实用性,能帮助不同基础的学员快速提升商务场合的语言能力。

他注重引导学员思考,引导学员适合自身特点的风格,使学习效果能更好的延续。

-----碧桂园控股 谭总

课程与服务

课程与内训

企业内训

结构化分析、系统性解决

企业里从不缺发现问题、提出问题的人,缺少的是解决问题的人!无论是管理者还是普通的员工,每天都会面临一系列的问题需要去解决:如何完成领导交办的任务?如何达成业绩目标?客户的投诉怎么处理?产品质量和产量不及预期怎么办?……

对象:企业中基层管理者、新晋管理者、高潜人才、储备干部及其他需要在工作中解决具体问题的骨干员工

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企业内训

破解思维定势、微创新大突破

同行越来越内卷,客户需求越来越多样化、个性化,如何在竞争中保持优势呢?创新是关键。

对象:企业中基层管理者,新晋管理者,高潜人才等需要提升创新思维与能力的职场人士

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企业内训

想清楚,说明白

在工作难免需要应对月度/季度/年度工作总结、述职、解决方案汇报、请示汇报、对客方案演示等汇报场景。

对象:公司中基层管理人员、部门骨干、业务精英、高潜人才等

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企业内训

高光时刻、言值致胜

我们面对的是一个流量的时代、一个表达者红利的时代,通过商务演讲与呈现,来传递信息,进而有益和有力地影响并说服他人,正日益成为职业人士必备的技能之一!

对象:公司中基层管理人员、部门骨干、业务精英、高潜人才等

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