非人力资源部门的人力资源管理技能
当代企业中非 人力资源经理 经常在面对人力资源管理问题时,往往不知所措,因此极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。
对象:董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、以及企业各级管理人员
查看课程内容 →乔熠老师
乔熠 老师
——资深游戏沙盘培训专家
游戏化培训设计专家、国内顶级管理沙盘设计策划专家
原人众人教育(国内首家体验式培训机构)研发总监
880企业共创联盟首席咨询师
国际沙盘设计大赛(香港)最佳原创设计奖
阿里橙功营指定沙盘讲师
光大;
民生;
建行;
交行等多家银行系统指定活动策划人
清华EMBA、北大企业家特训班、首都经贸大学总裁班;
人民大学MBA;
山西省纳税百强企业家研修班;
博商学院等多家总裁班特聘讲师
五行人本管理系统创立者
乔熠老师在行业内被誉为——最具创意的游戏化培训设计专家;
国内顶级管理沙盘设计策划专家;
2014年度国际沙盘设计大赛(香港)最佳原创设计奖。
连续8年中国体验式培训行业论坛特约嘉宾。
曾帮助多家不同类型的企业量身定制专属沙盘模拟工具、利用沙盘工具,帮助辅导企业发现生产及管理中存在的诸般并合作设计
问题解决
方案。
乔熠老师
心理学
硕士出身,又是中国首批体验式培训师,引导式教育技术辅导师。
因此,乔老师的授课风格结合以上技术并辅以本身多年企业管理咨询经验。
形成了互动性强;
参与度高;
课堂气氛热烈;
授课能量延续时间久;
语言幽默合理;
案例独特经典等一系列特点。
成为业内复课率最高的沙盘讲师之一。
其中乔老师于2020年为首旅集团各分公司授课《沙盘课题》,复课达到12场;
国家电网培训中心连续采购3场《五行人性》;
为昆明幸福地产连续三年授课《游戏化管理课题》;
阿里橙功营指定《新沙漠掘金》沙盘课程;
TCL旗下华星光电培训学院指定原创沙盘赋能课程。
资深游戏沙盘培训专家
游戏化培训设计专家、国内顶级管理沙盘设计策划专家
原人众人教育(国内首家体验式培训机构)研发总监
清华大学 · EMBA
总裁班:清华大学EMBA.;
北大企业家特训班;
人民大学MBA;
首都经贸大学总裁班;
山西省晋商纳税百强班;
阿里橙功营;
博商管理商业创新与
资本运营
总裁班
医 药:GSK、辉瑞制药、双鹤药业、哈药集团、奇正药业
汽车制造:宝马(中国)、梅赛德斯(北京)、东风本田、福田汽车、三一重工、长春一汽,
奥迪(北京4s总店)
建筑,地产:华润置地物业、碧桂园、云南城投地产、保利地产、绿城集团、金隅地产、万科地产、中建八局
金融、银行业:中国工商银行、建设银行、中国银行、交通银行、民生银行、光大银行、台商银行、浦发银行、华夏证券、平安保险、太平洋保险、新华人寿、泰康人寿
通讯业:中国移动、中国联通、中国电信
能源行业:中石油,兰州石化,华能集团、神华集团、国家电网(北京)
教育行业:精锐教育、欧贝尔国际教育、新东方、北大青鸟
其他行业:如家酒店;
首汽集团;
北京野生动物园;
国家体委;
郑州大学;
沈阳体育学院;
全聚德;
资生堂;
中央电视台
当代企业中非 人力资源经理 经常在面对人力资源管理问题时,往往不知所措,因此极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。
对象:董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、以及企业各级管理人员
查看课程内容 →一个企业走向成功,完美的战略仅仅是第一步,无数企业在正确的决策的基础上,却往往走进系统管理的泥潭。
对象:公司业主或企业高级管理层,包括:公司的总裁级人士; 独立事业部高层领导或部门总监; 分公司总经理。 公司中层经理。…
查看课程内容 →在日趋严峻的市场竞争环境下,随着多方资源的变道介入;
对象:各企业中高级管理人员,企业中层以下带培养干部
查看课程内容 →在市场进步以及突发疫情影响的场景下,随着国际商业天枰的偏移、新模式与新思维的快速进入,新时代战略的重新规划,合理布局,提前合作,稳健落地是摆在企业各级管理层面前的艰巨问题。
对象:各企业中高级管理人员推荐(决策层版本)企业中层以下推荐(执行层版本)
查看课程内容 →选择体验《财富密码》这个沙盘的学员理由很简单,因为这个沙盘自2002年设计完成以来,经历过上百次总裁班;
对象:所有人(各企业中高级管理人员,企业中层以下带培养干部,创业者效果最优)
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