讲师

马能艳

——组织文化及变革发展顾问

  • ⚫ 英国教练学院 AoEC 认证系统团队教练

背景与经历

老师介绍

马能艳老师

马能艳-Jane

——组织文化及变革发展顾问

20多年人力资源从业及管理实战经验,在欧美500强外企工作15年,积累了丰富的跨文化工作经验,

专注于组织文化及变革、领导力培育、人才选拔及发展等;

2016年加入消费品行业头部民企,负责组织

文化及人才发展,从0到1搭团队,建体系,持续打造组织能力以支持业务快速发展。

曾任挪威级社亚太及中东地区人力资源业务伙伴(负责大中华区、韩国、印度、新加坡及迪拜)。

亚太区高级领导力及组织发展顾问,负责组织文化及发展、跨文化领导力以及人才发展。

在打造组织文化及跨文化领域积累了丰富的实战经验,负责集团的企业文化推动及落地工作,从

企业战略

出发,自上而下达成团队共识并实践企业文化,推动业务发展。

⚫ ICF 国际教练联盟 PCC 教练

⚫ 英国教练学院 AoEC 认证系统团队教练

⚫ 斯坦福设计人生教练

⚫ POY认证教练

⚫ 欧洲文化研究中心BCD 企业文化设计导师

⚫ 组织文化重塑引导师

⚫ IPP 国际绩效改进师

⚫

AACTP

美国培训协会行动学习促动师

⚫ 轻战略认证引导师&构架师

⚫ 情商领导力认证讲师

主讲课程及工作坊(方案可定制,可中英文混合授课):

企业文化设计工作坊(BCD 工作坊)由 Simon Sagmeister 博士和 The Culture Institute 开发的国际版权

课程。

BCD 已经成为欧洲及其他地区文化发展的领先标准,成为各行各业

领导者

首选的方法,以有效推动

并实施目标文化变革——无论是在公司、部门还是团队层面。

通过坊前测评、坊中混合教学及坊后复盘,

持续为企业打造文化蓝图。

《跨文化领导力》

《企业文化落地工作坊》

《团队文化融合工作坊》

《企业文化重塑工作坊》

《用故事打造文化力》

项目经验

连续四年作为企业内部顾问,负责领导力及组织发展项目的开发、设计及实施:通过打造中高管领导力,

以文化价值观撬动,匹配员工敬业度调研,实现业务的持续增长;

培养核心青年人才,为未来发展做储备。

连续三年作为

项目经理

负责亚太及中东区《APAC Mentoring Program》辅导人项目,共计培养40位高潜管理人员,60%人员在三年内得到晋升或全球轮岗。

连续五年负责集团企业文化,通过培训、引导及教练方式设计、开发并落地企业文化项目,其间经历两任CEO,完成文化重塑及价值观考核,为企业持续提升组织能力打下扎实基础。

交付照片(部分):

与某千亿集团越南管理团队共创跨文化 大联大《海外人才盘点》

杭州银行《企业文化落地》 出海团队领导力课程

专业身份

组织文化及变革发展顾问

专业资历

⚫ 英国教练学院 AoEC 认证系统团队教练

⚫ POY认证教练

⚫ 轻战略认证引导师&构架师

⚫ 情商领导力认证讲师

课程与服务

课程与内训

企业内训

战略性人力资源管理战略

战略人力资源管理就是系统地将人与企业联系起来,将人力资源视为一种获取竞争优势的首要资源,强调通过企业有效的人力资源管理,来支撑企业的战略。

对象:HR、经营管理层、部门经理、主管

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企业内训

非人力资源经理的人力资源

当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素,各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节,才能真正激活员工,激活组织,全面提升企业运营效率,降低成本。

对象:HR、经营管理层、部门经理、主管

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企业内训

用文化撬动组织增长

美国管理学家吉姆·柯林斯认为,企业从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的,绝不是做对了某个奇迹事件最终就产生了指标,一定是不断推动一个沉重的巨轮,一圈圈旋转,最终产生突破,飞轮自己开始转起来。

对象:企业高层管理者、HR、企业文化负责人等

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企业内训

教练型领导力思维

世界著名的研究机构盖洛普有个著名的论断:“人们因为公司而加入,因为上司而离开”。

对象:正面临战略转型的所在行业和企业的领导者 真正渴望提升团队绩效的 企业经营 者、中高层管理者、团队领导者、人力资源管理者

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企业内训

情商领导力—激活组织驱动力

在信息万变的商业社会,环境变的来越不确定,决策者的灵活性和弹性发挥着重大的作用,企业对人才的依赖越发凸显,如何激发个体和团队的积极性、创造力,如何让人才突破思维固化的框架而产生全新的大脑神经网络连接,从而释放潜能产生前所未有的在行为和习惯上…

对象:企业中高层管理者、领导者

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企业内训

知人善任有效沟通

管理者需要了解这些差异,并确保每个人的任务与其个性和工作风格相匹配。

对象:企业管理者、核心储备管理人员、从专业走向管理岗位的管理者

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企业内训

团队领导力策略和方法

进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调通过发挥领导力,建立高效团队文化,凝聚团队共识,快速因应顾客需求,提升工作效率,完成组织目标,创建企业品牌。

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