全息领导力
当前社会已经进入到互联网时代,互联网经济的特点之一就是资源整合,毋庸置疑的是人力资源的整合尤其重要。
对象:大型企业的中层干部及后备干部; 中小型企业的中高层管理者; 创业型企业的核心管理层; 非盈利组织的团队管理者; 其他想提升领导力的人员。
查看课程内容 →仇东林老师
仇东林先生
清华大学经管学院创业者加速器 行动学习中心 总监
企业教练、组织教练、高管教练
曾任清华大学金融俱乐部主席
清华大学 MBA 培训教育协会 理事长
外国专家管理局《注册销售总监》、《注册市场总监》和《注
册销售经理》核心讲师
中国建设银行聊城分行负责人,运营中心主任、业务发展部经理、会计部经理
经过长期的研究和培训实践,以及对教练流程和本质深刻认知,仇老师创造性地提出了全息实训的培训理念和培训方式。
全息论是指,大自然中每一种生物的局部即是整体的一部分,也都会反映整体的信息,领导力和财务管理也是这样,每一位
领导者
的每一个领导行为,都会反映他 作为领
导者的思维模式、角色认知、沟通、激励、自我管理等方面的认知和修养,也会暴露他
在这些方面存在的问题以及需要改善和提高的意识和能力。
更重要的是,这种不足和改善, 不是由别人来告诉他,而是学员在学习中的自己得出的结论,理念的转变和能力的提升,也是自己完成的,所以,这不仅是学的过程,更是习的过程。
多年的实践操作加上不断的理论总结,使他的授课严谨而不脱离实际,灰谐幽默不失专业。
并能根据课程及学员的情况设计不同课程内容及采用不同上课形式:讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练习等多元化教学让学员极容易理解及掌握专业知识。
其中尤其与学员互动的上课风格备受好评,为实际工作带来启发与助益。
客户评论
培训师
有丰富经验,讲课生动,引人入胜。
讲解全心投入,有激情,思维清晰。
课程安排生动,观点明确,案例较多,易于理解,互动性强。
内容详实、通俗、易懂、针对性强,能解决实际工作遇到的问题,提高个人能力。
利用教练技术,从学员的自我认知入手,关注学员的行为改变。
同时,
企业运营
与财务结合方面,仇老师也颇有建树,同样能为企业的成长及学员的能力提升带来前所未有的价值。
清华大学
工商管理
硕士(MBA)
山东大学数学系 控制科学
清华大学经管学院创业者加速器 行动学习中心 总监
外国专家管理局《注册销售总监》、《注册市场总监》和《注
清华大学 · MBA
清华大学 · 工商管理 硕士(MBA
当前社会已经进入到互联网时代,互联网经济的特点之一就是资源整合,毋庸置疑的是人力资源的整合尤其重要。
对象:大型企业的中层干部及后备干部; 中小型企业的中高层管理者; 创业型企业的核心管理层; 非盈利组织的团队管理者; 其他想提升领导力的人员。
查看课程内容 →深刻理解财务原理、财务报表编码规则及财务数字解码技术
查看课程内容 →本课程不是讲公司层面的绩效管理,而是讲管理者怎样从公司分配的业绩指标,经过分解梳理、敏感型分析,对接到本部门,直至个人的管理实践与业务实践,从而确保绩效的完成。
查看课程内容 →世界500强企业中,有70%的企业都建立了带教或者带教制度,特别是针对新员工的带教制更为重要。
查看课程内容 →不仅仅是销售岗位,每个人都肩负着销售的使命,你的产品,你个人的价值,你的思路和你的想法,甚至,你的影响力,只要是你想说服人们做某件事,你的销售就已经开始了, 而销售产品只是第一步。
对象:商业企业销售管理者 销售人员、客户经理以及中层以上的管理人员 为顾客提供技术支持、维护、保障服务的部门人员
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