讲师

龙鑫

曾任农业银行深圳市分行支行副行长

  • 曾任:农业银行深圳市分行高级财富 · 顾问
睡客唤醒重客营销资产配置

背景与经历

老师介绍

龙鑫老师

龙鑫 老师

——银行

营销管理

实践引领者

曾任农业银行深圳市分行支行副行长

曾任农业银行深圳市分行高级财富顾问

曾任浙商银行深圳分行零售业务部、公司业务部总经理

曾任信达证券深圳营业部总经理

曾任光大证券高级投资顾问

现任某全国性股份制商业银行深圳分行一级支行行长

龙鑫老师过往供职单位均为行业知名公司,银行和证券业的工作经历迄今为止长达12年。

国有四大行深圳市分行私人银行部高级财富顾问,支行副行长。

私行财富顾问考核连续数月排名第一,入行8个月进入总行人才后备库,创造深圳分行员工纳入人才后备库最短用时纪录。

任职支行副行长期间条线考核始终位列前三,作为牵头人在管辖一级支行内部组织发起睡客唤醒、重客营销、资产配置三个项目,并全程实施辅导,仅用时三个月管辖一级支行全量客户产品覆盖度便已提升20.08%,零售条线分行考核排名由第五跃升至第一。

央企券商高级投资顾问、深圳营业部总经理。

作为特邀嘉宾参与包括深圳卫视财经频道《中国股市报道》在内等多档电视财经栏目直播录制,持续进行专业知识输出。

在2018-2019证券行业低迷的大背景下,作为总经理,仅用时11个月,即将巨额亏损营业部扭亏为盈,实现良性发展。

全国性股份制商业银行深圳分行零售业务部总经理、公司业务部总经理。

作为牵头人在全分行组织发起领导力培训项目,并全程实施辅导,半年后分行各层面360测评满意度提升明显,干事创业氛围高涨,分行总体

KPI

提升11.41%。

全国性股份制商业银行深圳分行一级支行行长。

作为牵头人在分行内组织发起公司

客户经理

拓客及谈判落地营销课程,并全程实施辅导,开门红期间分行大公司客户新增45户,敞口授信新增23亿元,全口径对公日均存款新增73亿元,封顶完成总行下达的各项大公司业务类指标任务。

龙鑫老师在工作中通过不断的学习探究,对企业及

员工管理

形成了一套行之有效的理论和实践体系。

十分擅长专业营销及重客维护,对如何充分有效激励和影响他人有深刻理解。

职业经历

曾任:农业银行深圳市分行高级财富 · 顾问

曾任:浙商银行深圳分行零售业务部、公司业务部 · 总经理

曾任:信达证券深圳营业部 · 总经理

曾任:光大证券高级投资 · 顾问

专长与业务问题

睡客唤醒、重客营销、资产配置、领导力培养、

商务谈判

授课风格

专业性强:专业方能成就价值,凭借在过往工作中形成的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验,成为银行营销管理实践的引领者。

实用落地:凭借丰富的工作经验、成功案例资源,成为银行营销管理实战、实操、实用、实施专家。

引导启发:分享成功经验,点评一针见血;

问题举一反三,技巧现学现用。

对症下药:找出问题原因,彻底解决;

分享技能工具,授之以渔;

量体裁衣设计,落地实施。

风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;

生动活泼,通俗易懂;

谈笑风生,印象深刻。

课程与服务

课程与内训

企业内训

新时代领导力

面对宏观经济的不确定性及自身营收和利润的双重考核压力,提高经营质效迫在眉睫。

对象:银行中层管理人员、经营机构基层管理人员、总分行级人才后备库人员

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企业内训

新时代商务谈判

面对宏观经济的不确定性及自身营收和利润的双重考核压力,提高经营质效迫在眉睫。

对象:支行行长、对公分管行长、对公客户经理、分行公司部成员。

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企业内训

新时代赢在开门红

一年之季在于春,银行开门红不红,一定程度上决定了全年目标的完成走向。

对象:支行行长、对公及零售分管行长、客户经理、产品经理。

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企业内训

新时代重客营销

面对宏观经济的不确定性及自身营收和利润的双重考核压力,银行业的财富管理转型迫在眉睫。

对象:支行行长、零售分管行长、财富顾问、理财经理、大堂经理。

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企业内训

新时代资产配置

公共卫生危机,全球经济下行,国内政治经济形势严峻,世界格局变化莫测。

对象:银行支行行长、零售分管行长、财富顾问、理财经理、大堂经理; 证券公司分支机构负责人、营销总监、投资顾问。

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