MPT管理才能发展训练
在市场竞争日益激烈、经营环境日益复杂的背景下,企业对经理人的管理能力提出了更高的要求。
对象:企事业单位需提升管理技能的中高层管理者,从技术岗位提升的新任经理主管。
查看课程内容 →孙宜斌老师
孙宜斌简介
著名实战派团队领导力专家
实效和谐
管理模式
创始人
管理创新卓越贡献奖获得者
宜合管理
心理学
应用研究所所长
三星(SAMSUNG)集团人资总监
北大民营
企业经营
研究院研究员
北大中大知名学府总裁班特聘教授
曾带领团队取得效益连年翻番的业绩
曾担任港资企业合益实业常务副总裁,主导全面管理变革,策划实施
绩效考核
制度、制度稽查系统,使得
执行力
水平得以大幅提升。
引领企业业绩从 97 年到 2000 年连年翻番;
曾担任三星集团人资总监,在三星总部
人才战略
的背景下,建立健全人力资源内外部开发及培训体系的建设,成功引入人才测评体系及TWI、
MTP
等经典课程。
广州商检局管理咨询中心高级顾问师、项目经理,主持十余个管理咨询案,全部成功并获赠企业锦旗或感谢信,有项目被国家认监委评定为优质样板工程。
孙老师辅导的某民营企业,
商业模式
创新、团队打造,线上线下、国内国际销售配合, 3 年内产值从 6000 万达到 4.8 个亿,成长率超过 100• ,是一例逆境突围的商业奇迹。
著名实战派团队领导力专家
三星(SAMSUNG)集团人资总监
研究院研究员
曾担任三星集团人资总监,在三星总部
领导力、执行力、职业化、
管理心理学
应用、人本管理、管理技能、管理变革
基于三十年的实战经验与对相关课题的深入研究,孙老师的课程具有实战性、系统性、创新性的特点,一切为了落地,一切为了效果!
善用社会热点及行业案例启发学员,运用行动学习技术设置问题、模拟实战,引导学员思考,活跃课堂气氛,不局限于知识的贯输,更注重启迪
创新思维
及技能演练!
孙老师的培训“通俗而富有内涵,幽默而互动热烈,课程内容充实,逻辑结构清晰, 表达酣畅淋漓,案例贴近实战。
”最大亮点在于“直面企业及管理者的困境、困惑”,精准 “点穴”,用敏锐的洞察力直指表象背后的问题核心,一语中的点石成金!
中国中车集团、惠州 LG 、联想集团惠州工厂、菲利浦-阳光照明集团、富士康集团、金牛陶瓷集团、长江制衣、日资 Brother 工业集团、东泰集团、玉华集团、添成集团、力加集团、中国移动、南方电网、工商银行、农业银行、厦门策乐鞋业、日资惠州大金空调、金威啤酒、香港五金、豪恩电声、深圳量能科技、固邦电器、华利机械、日资水谷玩具、盟泰莱精密技术、捷和电机、汉派电池科技、辽宁彤坤能源科技、长城科技、云河集团(林业部产业化示范单位)、亨得利眼镜、靖淞纺织、鼎泰钢构、华箔行、时艺鞋业、广信鞋业、建鑫铜业、江铜集团、江西骏安集团、方大集团、北京信永中和、云湘矿冶公司、云南锡业集团、长安汽车、同维电子科技、欧朋达科技等数百家企业。
孙老师很专业,实战经验丰富、讲课很有气场,是个实力派。
---金牛集团李董事长
理论与实践结合,亲历的案例使课程更贴近实战,实操性很强。
---汉派科技张副总
到目前为止,孙老师的管理课是我们接受的培训中最好的。
---广信集团人资邱总监
通过孙老师两天的培训可以说是效果良好,收获很多。
---金田粮油集团黄董
我经常外出学习,参加了很多培训,孙老师课理论与实践相结合,深入少我感觉是实践中的理论升华。
LG 光学人资部刘部长
通过学习,找到长久困扰我的工作中的一些问题的解决方法,孙老师的实战经验及总结很实际的指导意义。
----菲利浦-阳光照明集团 桂芸人资总监
孙老师通俗地讲解战略、企业文化及营运管理使我们很受启发。
骏安集团卢董
孙老师的课程有深度、有内涵、有气场、有激情、很实用。
江西建鑫铜业柯董
丰富经验,工具实用,手法新颖、气氛活跃,对我们帮助很大 -—厦门策乐鞋业马总
孙老师的精彩
演讲
使我们受益非浅。
----北京信永中和会计师事务所 唐副总裁
实战、激情、有内涵,实操性强,很难得。
――云南锡业集团云湘矿冶公司王董事长
感谢孙老师的丰富实践经验给大家的无私分享――深圳同维电子科技有限公司 赵总
在市场竞争日益激烈、经营环境日益复杂的背景下,企业对经理人的管理能力提出了更高的要求。
对象:企事业单位需提升管理技能的中高层管理者,从技术岗位提升的新任经理主管。
查看课程内容 →生产现场是生产型企业利润之源,一线主管是生产现场的灵魂人物,企业90%的基础管理工作靠一线主管去落实,90%的工作效率靠一线主管去推进,90%的现场事故靠一线主管去发现与改善;
查看课程内容 →阿米巴经营在中国企业界刮起了一股强劲的旋风,为众多迷茫的企业找到了一条通往成功的管理路径。
对象:本课程适用于计划导入阿米巴经营的企业中高级管理者。
查看课程内容 →拥有高绩团队是企业在激烈的市场竞争中胜出的保障;
对象:本课程适合希望掌握打造高效团队,提升 管理技能 的部门经理、主管等职业人士
查看课程内容 →“没有沟通,就没有管理!”理应成为全体管理者的共识。
查看课程内容 →在当下激烈竞争的市场环境中,无论是个人还是团队高效能已成为生存发展的必要条件。
对象:本课程适用于企事业单位高层管理者、部门经理、主管等各层级管理者;
查看课程内容 →管理者总是被一件事情困扰着:一方面,他们要不停地参加会议,另一方面,他们又要不停地组织会议。
查看课程内容 →工匠精神,就是德国家族企业历经百年不倒的秘诀,就是瑞士品牌屹立世界之巅的利器,就是日本众多长寿企业的根源所在!它是一个民族的精神写照,是一个国家的尊严与荣耀,更是一种可贵的生命态度!
对象:企业的高层、中层、基层管理者及所有员工。
查看课程内容 →对于企业而言,产品过时必然死路一条!所以,大家都执着于产品技术的创新,从而在市场竞争中抢占先机。
对象:企业中高层管理者
查看课程内容 →为什么激动人心的战略无法落地?为什么雄心勃勃的计划无法实现?为什么看似唾手可得的目标无法达成?——没有执行力再好的战略、计划、目标都是空谈!
查看课程内容 →当中国的人口红利消失后的今天,劳工荒已成制约企业发展的重要因素。
对象:本课程适用于企业的各级管理者。
查看课程内容 →本课程根据客户要求从目标管理、计划管理及计划执行三个模块,结合老师过往三十年在三星等各类企业经营管理、咨询顾问工作中的实践心得,以实战实用为出发点,用鲜活的案例全面诠释目标与计划管理的原理、方法、工具。
查看课程内容 →在全球化的浪潮中,在知识经济时代,在人们自我意识高涨的今天,领导力比以住任何时候对组织的成败更具有决定意义。
查看课程内容 →现代社会谈判无处不在,无论你愿意与否你都是个谈判者!
对象:本课程适用于总裁、总经理及企业负责销售、采购、物流、财务、 客服等经常进行谈判的各职能部门管理者及相关幕僚人员。
查看课程内容 →世界第一CEO的杰克.韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。
对象:希望提升沟通能力,掌握沟通技巧,提高团队冲突处理能力的管理者
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