大商业绩倍增系统
门店业绩提升核心解决方案:搭建B8盈利八大系统,完整覆盖门店经营全模块,实现标准化、流程化、可复制运营。
对象:门店老板、总经理、门店店长、销售顾问、设计师、渠道业务员、售后主管、品牌运营 管理人员 ;…
查看课程内容 →毕秩安老师
企业顶层运营与全域增长实战专家 毕秩安
美国美联大学 高级
工商管理
硕士(EMBA)
东北大学 工商管理硕士(MBA)
BIM高级工程师
装配式高级工程师
中级会计师
凤凰网辽宁年度经济人物
全国家居创业大赛专家评委
营收6000万→15亿跨越式增长实战操盘手
《业绩倍增全系列》10+套实战版权课程研发主讲人
500+家企业深度咨询服务 · 累计授课400+场 · 学员近30000人
【实战经验】
央企中规院(住建部直属国家级科研事业单位) 副总经理
统筹全院国土空间规划、城市更新、区域战略、新城开发全板块业务。
深度参与国家国土空间体系、城镇化、城市更新、乡村振兴相关政策标准编制;
主持百余项国家级及省市级重大规划项目,斩获数十项全国优秀规划设计大奖;
牵头搭建全国多区域分院业务布局,统筹年度经营指标落地;
主导落地城市综合开发、片区更新、低碳示范区、文旅新城等一体化项目多个。
东芝(世界500强) 东北大区总经理
从零组建东芝东北公司,搭建大区销售及招商体系,全面主导人员招聘、客户开拓与
运营管理
成功入驻苏宁、国美等全国及区域知名连锁渠道,开发多个大区代理商;
年销售额达2亿元,在全国十大区域中长期稳居前三。
长岭集团(国有控股上市国企) 冰箱分厂厂长
统筹1500人规模化生产团队,建立标准化生产流程与人才培育体系;
实现日产800~1000台、年产30万台(年产值6亿元),产品合格率达99%。
展志天华集团(家居建材行业龙头) 战略副总裁
通过战略规划、组织改革与模式创新,推动营收从6000万跃升至15亿元;
统筹500人核心管理团队,落地智能制造数字化升级,构建线上线下一体化营销矩阵;
自主搭建企业商学院完整教学体系;
深度对接万科、中海、碧桂园、华润等头部地产资源。
方林集团·正林家居产业基地 总经理
全面负责产业基地
经营管理
推动企业从单一制造向产供销一体化平台战略转型,覆盖生产运营、全域营销、渠道招商、组织人力、股权架构顶层设计全维度,年产值实现跨越式增长。
【项目实战经验】
【 大型国企制造基地量产攻坚】
某国有上市军工电子企业冰箱分厂,长期面临生产流程标准化不足、技术攻关效率低、
产品质量
波动大等问题,制约1500人规模化团队的产能爬坡。
通过建立标准化生产流程与人才培育体系,主导千余名员工质量培训及管理层生产管理知识培训,带领团队攻克关键技术瓶颈,建立“产量+质量”双线考核机制,优化产线排布与工序衔接。
最终实现日产800~1000台、年产30万台(年产值6亿元),产品合格率达99%。
【 跨国企业东北市场从0到1开拓】
某世界500强跨国品牌进入中国市场后,东北大区尚属业务空白——无团队、无渠道、无客户基础。
从零组建东北公司,主导人员招聘、客户开拓与运营管理,打通“全国连锁+区域龙头+地方商场”三级渠道网络,成功入驻苏宁、国美等核心渠道,同步开发多个大区代理商建立多元分销体系。
年度销售额达2亿元,在全国十大区域中长期稳居前三,以“空白市场→区域标杆”完成跨国企业本地化深耕。
【家居建材龙头十年跃升——营收6000万→15亿】
某家居建材行业龙头企业长期徘徊在数千万量级,战略定位模糊、组织效能不足、制造端与销售端割裂运行,缺乏数字化管理工具与系统化人才梯队。
以战略副总裁身份主导全盘变革:制定五年战略蓝图,推动组织架构改革与
管理模式
创新;
落地智能制造数字化升级项目;
构建线上线下一体化营销矩阵,整合To B工程渠道与
经销商
协同体系;
自主搭建企业商学院完整教学与人才孵化体系;
任职十年,营收从6000万跃升至15亿元(25倍增长),统筹500人核心管理团队高效运转,企业从单一制造转型为“生产+营销+人才”一体化平台。
【央企规划龙头全板块管控——百余项国家级项目落地】
某住建部直属中央央企业务体量庞大、区域分散,亞需统筹全国多板块经营与技术质量管控,同时保持国家级规划编制的技术引领地位。
以副总经理身份深度参与国家国土空间体系、城镇化、城市更新、乡村振兴相关政策标准编制,牵头搭建全国多区域分院业务布局,统筹年度经营指标分解与落地,主导城市综合开发、片区更新、低碳示范区、文旅新城等一体化项目的政企资源整合。
累计主持百余项国家级及省市级重大规划项目,斩获数十项全国优秀规划设计大奖,成功落地多个城市综合开发与低碳示范区项目。
【全域咨询赋能体系——6大标准系统 × 500+企业深度服务】
大量实体民营企业在业绩增长、渠道招商、团队管理、数字化转型等方面遭遇瓶颈,且痛点分散,市场上缺乏将“顶层设计→渠道落地→终端成交→线上引流→
股权激励
”打通的整案交付能力。
基于20余年全产业链实战经验,独立研发B5
门店
倍增、B6体验营销、B8大商盈利、全域招商布局、短视频直播运营、股权落地设计六大标准化落地系统,以“诊断→方案→培训→驻场→复盘”五步法深入企业开展深度咨询。
累计深入500+家企业提供深度服务,助力合作企业年均业绩实现50%~300%跨越式增长;
累计授课400+场,学员近30000人;
六大系统形成可复制、可持续落地的盈利运营模型。
企业顶层运营与全域增长实战专家 毕秩安
全国家居创业大赛专家评委
央企中规院(住建部直属国家级科研事业单位) 副总经理
东芝(世界500强) 东北大区总经理
擅长领域 · 企业顶层运营与组织建设:
企业战略
规划与年度经营计划、组织架构设计与薪酬绩效体系、股权架构与股权激励落地、
企业商学院0-1搭建与人才孵化
全域营销与渠道招商:
全域招商系统搭建(7大渠道·24种拓商方法)、门店业绩倍增与体验营销体系、
短视频直播全域营销与IP打造、社群私域裂变与客户转化
精益生产与团队战力:
精益生产与工厂数字化顺线、地产/政企/酒店工装工程渠道开发、
销售铁军打造与经销商公司化运营、
中高层
执行力
和领导力特训
【主讲项目/课程】
企业顶层运营版权课
《企业自动化运营5.0》—— 组织/薪酬绩效/晋升/招聘/会议/商学院六大体系搭建
《全员蜕变·铁军中层实战执行5.0》—— 责任思维、目标分解、团队PK、执行力打造
《股权架构与股权激励落地系统》—— 民企股权设计、高管激励、合伙机制落地方案
渠道招商盈利版权课
《最强招商系统》—— 7大渠道、24种拓商方法、抖音线上招商、会销签单全流程
《B8大商盈利系统》—— 八大模块打造标杆门店,单店业绩30单拉升至150单
《B6门店体验营销落地》—— 五觉体验、服务/产品/案例多维客户转化体系
《B5门店业绩倍增实战营》—— 门店激励、促销、
客户管理
标准化流程
流量线上营销版权课
《短视频全域营销系统》—— 爆款文案、拍摄剪辑、千川投放、直播带货、IP打造
《社群私域裂变营销系统》—— 吸粉、互动、转化、老客裂变全套工具包
生产与团队管理实战课
《精益生产与工厂顺线落地》——
5S
MES数字化、品质成本交付管控体系
《王牌销售/金牌
店长
/卓越经销商三阶赋能》—— 销售成交、门店管理、经销商公司化运营
《最强工程经理实战》—— 地产、政企、酒店工装渠道开发与维护
东北大学 · 工商管理硕士(MBA
美国美联大学 · 高级 工商管理 硕士(EMBA
实战导向,工具赋能
坚持落地导向,拒绝空泛理论。
针对工厂、门店、招商、高管等不同群体定制内容,培训完成后即可带回企业落地执行,真正实现“知道→做到→做好”。
数据驱动,精准破局
授课全
“老师把新时代 客户开发 和 大客户营销 底层逻辑讲透彻了,我们以往只是埋头跑业务,并不清楚谈判环节里很多失分细节。
老师对照我们真实的业务跟进案例展开剖析,当场找出3处沟通短板,给团队制定了后续攻坚的落地方法。
”
——某制造企业总经理
“以前我们做销售普遍认为搞好人情关系就能拿下订单,听完课程才明白客户需求挖掘、价值塑造、长期关系经营才是核心,搭配大量成交与丢单真实案例,课后我们马上梳理客户分层运营方案。
”
——某集团营销中心总监
“B端大客户全流程营销落地课程,市面上讲实操的讲师非常稀缺。
老师从前期调研/方案呈现/高层拜访到合同敲定分步拆解,我们 销售团队 课后重新修订了 大客户开发 标准流程手册。
”
——某上市公司营销负责人
“课堂氛围轻松务实,案例都是工业配套、政企项目 招投标 当中的真实场景。
讲到高层商务拜访以及竞品应对的内容时,大家全程认真投入,课后 管理人员 还在持续跟进请教攻坚难题。
”
——企业家商会参训学员
家居建材行业:东芝电器、欧派、曲美、红苹果、展志天华、方林装饰、居然之家、红星美凯龙、香江家居、卓展家居、ICI、立邦、马可波罗、法恩莎、箭牌、欧普、四川利森建材集团、海螺型材、广州欧神诺陶瓷、罗马利奥磁砖、晶尊陶瓷、双城门业、盼盼门业、宝钢梅山、苏宁电器、国美电器、沃尔玛、家乐福、欧亚、乐购、中兴商业;
地产建筑:万达地产、安厦地产、中铁置业、万科、中海、碧桂园、华润、长方圆、富春控股、中开建设、通广建工、中建八局、青岛建设集团海外事业部、荣置地、泽瑞安保工程公司、燕东建设;
央企/大型实业:北大荒集团、哈航集团、龙建股份、日立电线、联想集团、三星集团、中惠集团、亚泰集团、鞍钢集团、方林集团、展志天华、东北制药;
政企、流通行业:中国移动、中国电信、香港中旅、利郎男装、雅客食品、上海强生、睿合基因、凯文国际、多家地方政府产业园区、城市中小企业商会;
制造业:中国一汽、沈鼓集团、哈电集团、中国一重、中车长客、河钢集团、长城汽车、敬业集团、江西铜业集团、江铃汽车集团、晶科能源。
【授课视频】 毕秩安老师授课视频
门店业绩提升核心解决方案:搭建B8盈利八大系统,完整覆盖门店经营全模块,实现标准化、流程化、可复制运营。
对象:门店老板、总经理、门店店长、销售顾问、设计师、渠道业务员、售后主管、品牌运营 管理人员 ;…
查看课程内容 →掌握爆款剪辑完整逻辑,熟练运用黄金三秒、镜头节奏、专业转场技巧,大幅提升视频完播率与停留时长。
对象:1.电商品牌创始人、店铺负责人、电商运营主管、短视频专职运营 2.短视频博主、达人、MCN内容编导、剪辑、拍摄人员 3.千川投放专员、付费推…
查看课程内容 →在当前复杂多变的商业环境中,许多企业虽然拥有优质的产品和市场机会,却常常陷入增长瓶颈,其根源在于缺乏一套能够自动运转的、系统化的运营管理体系。
对象:企业创始人、董事长、总裁及核心高管、中层团队。
查看课程内容 →团队业绩持续增长,绝非单纯靠加薪、靠管控、靠临时激励就能长久解决。
对象:企业创始人、总经理、各部门负责人、销售总监、门店店长、全体基层员工; 连锁企业、工贸企业、商贸服务、生产企业全员适用。
查看课程内容 →搭建标准化商学院课程矩阵,覆盖设计师、导购、店长、经销商、区域经理、招商、企业内训7大岗位,实现全员分层培训。
对象:1.终端门店全屋定制设计师 2.门店导购、主动营销专员 3.门店店长、终端门店管理人员 4.城市经销商、区域总代、门店老板 5.品牌区域经理…
查看课程内容 →认知目标:读懂新零售用户特性,吃透T6全网营销完整架构、三大战场、三大核心系统。
对象:1.全国门店经销商、门店老板、门店店长 2.门店销售导购、设计师、主动营销专员 3.品牌区域经理、招商负责人、市场推广人员 4.想做私域社群…
查看课程内容 →吃透新零售客户消费变化逻辑,掌握4P转4C客户导向营销底层思维,理解T6六维体验完整闭环价值。
对象:1.门店店长、门店导购、设计师 2.城市经销商、门店运营负责人 3.品牌区域经理、市场主动营销负责人 4.终端培训师、门店督导
查看课程内容 →本课程将围绕营业准备、迎宾破冰、了解需求、产品体验、解决异议、主动成交、连锁推荐、送客离店八大环节,搭建一套完整的“好成交” 销售流程 。
对象:主要面向门店导购、门店店长、终端督导、门店销售主管、区域门店经理等; 也可作为门店设计师、门店客服、门店运营岗位推荐课程。
查看课程内容 →门店业绩增长,依靠每日标准化主动营销动作落地,依靠标准化团队管理、客户运营、活动爆破体系持续执行。
对象:主要面向门店店长、终端导购、区域门店经理、渠道销售、终端运营督导、营销负责人; 也可作为品牌招商、门店培训、客服岗位推荐课程。
查看课程内容 →战略洞察能力:深刻理解精装修市场的宏观环境、发展趋势及产业链各方动态,把握时代机遇,制定科学的工程渠道战略。
对象:中高层管理者、工程营销负责人、工程销售核心骨干、区域经理、渠道拓展负责人。
查看课程内容 →掌握完整区域市场调研方法,完成11维市场诊断,精准分析竞品、门店、渠道、团队短板,找准业绩增长突破口。
对象:1.区域销售经理、大区经理 2.品牌招商负责人、市场运营主管、区域操盘手 3.门店老板、连锁门店店长、经销商团队管理者 4.企业营销总监、渠…
查看课程内容 →掌握标准化加盟商客户画像搭建方法,运用七维度评分标准精准筛选优质投资人,从源头降低淘汰率。
对象:1.招商总监、招商经理、招商专员 2.企业市场负责人、品牌运营、新媒体短视频运营、私域操盘手 3.经销商大区经理、区域负责人、渠道拓展负责人…
查看课程内容 →