NLP-做最好的主管
企业管理自战略剖析到经营指标,再从经营指标结合选育用留落实到详细的管人与管事;
对象:企业基层管理者、中层管理者
查看课程内容 →于滨老师
员工成长赋能实战专家 于滨老师
注册国际职业
培训师
中国
NLP
企业教练
中国人力资源开发研究会理事
省级科技中心人才孵化赋能专家
国家讲师注册人才交流中心高级培训师
央企国企员工成长赋能课程专题培训讲师
多家银行、电力、烟草企业特聘
TTT
金融上市公司中国翰亚(08312)人力资源总监
【实战经验】
国内大型金融上市公司中国翰亚(08312)
人力资源经理
/总监
成绩:从0到1搭建集团化公司培训体系,运营商的培训部门为企业创造营收,年度整体收入增长30%,培训部负责集团化公司旗下20余家各分公司的
培训管理
工作,培训学员超10000+培训场次1000+,兼任人力资源总经理,管理运营公司人力资源部门。
金泽集团(地产、教育)公司培训事业部总经理/人力资源总监/集团公司分部负责人
负责企业培训体系建设执行与运营管理,总公司及分公司整体
人力资源管理
与培训安排实施,两个部门为企业综合提升整体运营保障,拉升综合绩效与营收。
致力于帮助企业员工树立正确的工作思维、工作方法,从而推动员工与企业长足稳定发展。
员工成长赋能实战专家 于滨老师
省级科技中心人才孵化赋能专家
金融上市公司中国翰亚(08312)人力资源总监
金泽集团(地产、教育)公司培训事业部总经理/人力资源总监/集团公司分部负责人
职业素养
,组织赋能类,员工能力提升类
喜幽默:戏称“培训界的相声大师”,成人学习不同于学生上学,以幽默的授课风格带入形象的企业案例以及知识点,让学员在生动的故事、画面中由浅入深学到知识与工具,让学员开心的学,轻松地学,生动的学!
强逻辑:系统性的学习应该在闭环以内,课程有好的逻辑与顺序,让学员通过计划内的学习后能够更好地串联前后所学并实践应用!
重成果:以模块化为原则,每个知识点都包含生动的案例故事,情景讲授,理论工具,实践练习等,使学员从学到会,主动学,满意学!
【金融行业】安徽中国银行,中国农业银行陕西分行,河北农业银行、石家庄农业银行、山西农业银行、北京农业银行、山西建行、郑州建行、河北建行、兰州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹东工行、太原工行、郑州工行、广西工行、洛阳工行、南阳工行、新乡工行、南宁工行、秦皇岛工行、邯郸工行、金门投资、昆山农村商业银行、中国人寿、中国人保、汉高投资、招商银行南京分行、兴业银行、新华人寿、华泰证券等。
【其他行业】天津港集团、国网邢台供电公司,富士康浙江嘉善园区,中国大唐集团洛阳有限公司,小米电器、国美集团、圣象集团、中华英才网、今日头条、燕山大学,上海电气、河北省人才、河北省发改委、国网电力邯郸培训中心、国网电力河北沧州分公司,国网电力河北衡水分公司,贵州茅台股份有限公司,中国科学院上海应用物理研究所,青岛胜利油田党校,中国中远海运大学,石家庄市政府、山东省政府、央企国能朔黄铁路、君乐宝、中储粮、上海地铁、山东钢铁、国家能源神华集团、河北体彩中心、智联教育、大桥教育集团、中天国汇,爱斯基膜,铭朗传媒,金泽集团,
允咨医疗科技、中国海航集团、国网英大财险、碧桂园、富力集团、兵工集团、焦作工信委、滨职学院、淄职学院、祁阳师范普发科技、通力电梯、欧司朗深圳建筑工务署、原乳品、东方置业、贵州百货、百分食品、香道食品、宏宝包装、瀚亚资本,中通国源,长灿伟业(山东),复华地产,
恒丰面粉、新感觉餐饮、炬能节能、苏州审计局、斯舒朗、全盛控股集团、北京市文化投资发展集团、天津超闲食品、欣旺达电子股份有限公司、上海地铁、河北体彩中心、智联教育、大桥教育集团、金色未来教育、荆州移动、湖南移动、驴妈妈旅游、巴美思软件、上海聚益信息、上海游霸国际旅行社、上海三泽信息技术、太平洋保险北大青鸟、四川中琨建筑、亚太集团、北京丰台社保局、张家口桥东创业园、河北七海集团、河北诚志人力、天津港集团、国网邢台供电公司,富士康浙江嘉善园区,中国大唐集团洛阳有限公司,国网武汉供电公司等等
企业管理自战略剖析到经营指标,再从经营指标结合选育用留落实到详细的管人与管事;
对象:企业基层管理者、中层管理者
查看课程内容 →培训是最新的领导方式,企业文化的传承需要培训,新的管理理念传播需要培训,优秀的管理方法推行实施需要培训,应知应会的知识与技能也需要培训;
查看课程内容 →企业内上下级离不开工作汇报、同级跨部门之间离不开联络、问题的分析和解决离不开协商讨论;
查看课程内容 →人力资源管理工作到底是否只是人力资源部门的工作吗?日常管理者应具备人力资源管理的能力吗?真正的人力资源管理者是不是往往都是各直线管理者而非 人力资源经理 呢呢?
查看课程内容 →在企业运行的过程中,每个成员作为独立个体都拥有自己的价值与价值观,在VUCA时代是需要团队作战的时代,一个企业仅靠个人的能力难以持续发展;
查看课程内容 →当下时代每个企业在发展的不同阶段过程中,团队的整体职业化素养能力尤为重要。
查看课程内容 →工作中高质量的沟通就不会让人觉得交谈是浪费时间,也不会感到无聊,更不会冒犯别人避免冲突,成为一次愉快的交谈。
查看课程内容 →学到基于故事的力量演讲思维模型、当天落地提升演讲能力
查看课程内容 →随着VUCA时代的进步、越来越多企业更注重员工全员的高效力意识,而高效力的前提就是合理的目标管理并基于目标的管理进行高效力的执行;
查看课程内容 →培训项目现存问题(一)体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;
查看课程内容 →新时代下伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化,国有企业面临着新的发展环境。
查看课程内容 →初入职场角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应,刚开始工作的时候,热情高涨,兴致勃勃,但工作不久就有人慢慢开始产生抱怨,瓶颈、迷茫、怠慢等现象!
查看课程内容 →员工从刚入司的热情高涨,兴致勃勃到体验实际工作环境和任务后的压力与落差,在漫长的工作中也体会到有效的情绪疏导以及良好的正念心态是日常工作中同样尤为重要的能力;
查看课程内容 →系统思考力是现在的VUCA时代越来越关注的问题分析和解决时更为科学系统的思维综合能力,越来越多的管理人员、销售人员和职能人员开始运用先进实用的思维去进行合理的问题分析解决处理;
查看课程内容 →企事业单位组织成员具备主持能力能更好的迎接和展现在各类会议、活动的主持、发言与组织安排中;
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