4C团队教练
团队:加强团队凝聚力、提升执行力、提升士气、改善沟通......
查看课程内容 →芦秀清的培训介绍提到有咨询公司及亚太项目管理实践,涉及多个行业的组织项目与团队教练工作。
本人产品分别为4C团队共创、私董会式同侪学习和项目管理培训,强调对实际问题的反思与行动。
Arthur Anderson、埃森哲等咨询公司 · 咨询公司工作经历
团队教练、项目管理与同侪学习
4F复盘认证讲师
结合项目实践引导管理人员定位问题、反思思维局限,并连接实际行动。
主要客户清单:
通用汽车(MNC)、东风汽车(总部和尼桑)(MNC)、佛吉亚(MNC)、纳峰真空镀膜、联想(MNC) 、卡特彼勒(MNC)、金宝医药产品公司(MNC)、烽火科技、北京首信科技有限公司、博士力士乐 (全球多家公司)(MNC)
雅诗兰黛(MNC)、百事可乐(MNC)、七匹狼、德加拉(中国)
中国电信
国家电网
IMS艾美仕市场研究公司(亚太)(MNC)、中化国际物流、
博尔捷企业集团、上海陆宥投资管理有限公司
目前的教练事业还服务于很多社群组织,如PM私董会、CFO私董会、创新读书会、芝田总裁读书会、Workface、创问,以及大量个人客户等。
团队:加强团队凝聚力、提升执行力、提升士气、改善沟通......
查看课程内容 →私董会(企业内部私董会、固定小组私董会、公开私董会)课程收益
查看课程内容 →针对项目经理的能力,本课程会教学过程中有机地结合了4C团队教练的活动内容,参与者除了收获项目管理的体系,还能够有效地提高自己的领导能力。
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