汤海

汤海老师

汤海讲师简介

汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长，多家培训机构特聘

培训师

曾任职顶新集团（康师傅）等多家公司，历任采购部科长、车间主任、副总经理、厂长。

2003年开始从事中小企业内部

运营管理

整体改善咨询：

人力资源管理

生产计划与物料控制、品质管理、产品开发与工程技术管理、

生产现场

管理改善等。

实行全职驻厂辅导模式，每年深入辅导一个企业，深入进行内部

管理体系

的重新构建，并负责辅导实施的全过程，直到取得最终成果。

深受客户的好评。

汤海讲师积累了超过2000小时的企业内部培训讲师的工作经验；

规模从10多人参加的研讨会，直到数百人参加的全员培训。

基于长期管理咨询服务的实际体验和感悟，认为制度体系的建设只是管理提升的一个方面,组织内部沟通环境建设对于制度体系的实施效果和企业

执行力

有巨大的影响，也是制约企业文化提升和效率提升的最关键的因素，为协助企业解决这个难题，潜心研究开发了《有效沟通》课程。

培训或咨询的部分客户：南方人才市场、广州市中小企业服务中心、梅州龙辉电器、广梅汕铁路、惠州金世界、昆佳电力工程、广州康美龙、深圳天王电子、广东粤东电梯、深圳佑德塑胶、广州浩胜食品、新兴七建集团、广州惠妮实业、东莞华胜塑胶、梅州嘉和电器………