企业内训

高效双赢谈判

何叶 · 授课老师

适合对象
销售主管、销售经理、一线销售人员、商务谈判人事

谈判小人生,人生大谈判!谈判技巧的高低直接决定谈判的结果。 谈判信息、心理及性格的较量中,你是否有气场,对方是否会以势压人? 如何发挥自己的优势,限制对手,如何在谈判中掌握主动,如何在原则的基础上最大限度的赢? 本课程从谈判人员的信息策略准备、心理准备; 谈判的听说问;…

课程内容

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课程概览

谈判小人生,人生大谈判!谈判技巧的高低直接决定谈判的结果。

谈判信息、心理及性格的较量中,你是否有气场,对方是否会以势压人?

如何发挥自己的优势,限制对手,如何在谈判中掌握主动,如何在原则的基础上最大限度的赢?

本课程从谈判人员的信息策略准备、心理准备;

谈判的听说问;

谈判6大流程角度梳理谈判流程,掌握高效的双赢谈判策略

学习目标

  • 掌握成为谈判高手必备的要素

  • 三大准备赢订单,获得谈判中的有利地位

  • 掌握谈判双赢思维,高效运用双赢谈判技能提升谈判效率

  • 掌握销售谈判的6个流程及6个技能谈判能力

  • 课程特点:

  • “讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,运用销售心理学、教练技术等技法,50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、点评、纠偏,帮助学员加深对课程内容的认识和理解,掌握谈判的核心,成为谈判高手

课程大纲

  • 第一讲:谈判信息及策略准备

  • 一、谈判形势分析准备(谈判前的未雨绸缪)
    • 1. 接近客户谈判前的5W分析
    • 2. 客户组织结构分析,找到我方的条件柱子
    • 3. SOWT分析法理清我方谈判地位
    • 4. 谈判工具资料的周密准备
  • 二、初次谈判容易陷入的5大黑洞
    • 1. 准备不足
    • 2. 匆忙让步
    • 3. 无蚕食技巧
    • 4. 施压不力
    • 5. 不懂挂钩术
  • 三、谈判战术的4法准备
    • 1. 资源增加法
    • 2. 交集法
    • 3. 切割法
  • 4. 挂钩法

    案例讨论:高效双赢谈判战术4法解析

  • 第二讲:高效谈判的心理准备

  • 一、影响客户认同的3大影响力秘密武器
    • 1. 互惠式让步
    • 2. 承诺和一致性的惯性催眠
    • 3. 社会认同原理引导客户
  • 二、谈判收口的3大影响力
  • 1. 喜好一致性原理
    • 1)权威
    • 2)稀缺原理影响客户

    案例讨论:低成本“搞定”谈判对手的6大影响力

  • 第三讲:谈判中的“望、闻、问、切”——谈判沟通中的“听、说、问”

  • 一、谈判对手形体语言解读
    • 1. 谈判对手身体会说话
    • 2. 你也可以有感染力
  • 二、怎么提侦探性的问题,获得竞品信息
    • 1. 不问不知道
    • 2. 阐述技巧
  • 3. 答复技巧

    案例讨论:如何面对的“江湖型”谈判对手

  • 第四讲:谈判流程训练

  • 一、开局
    • 1. 出牌
    • 2. 高开/低开/平开?
  • 3. 主客之间如何互换?如何借力使力?

    视频感悟:看感悟高效双赢谈判开局术

    案例讨论:如何应对谈判对手的开局

  • 二、挺局
    • 1. 钳子策略
  • 2. 小题大作?还是大题大作?

    视频:看视频感悟高效双赢谈判钳子挺局术

    案例:如何破解谈判对手的“故作惊讶”

  • 三、僵局
    • 1. 施压/红、白脸
    • 2. 请示、蚕食
    • 3. 切割、休会
  • 四、让局
    • 1. 谈判时如何用好手中的让步资源
    • 2. 让步的幅度、次数、速度该怎么搭配?
  • 五、收局
    • 1. 反悔策略
  • 2. 如何利用“高潮点”进行“搭配”?

    案例讨论:如何让对方感觉到你的筹码已经触底

    情景案例全程解析:一位谈判高手的9式谈判连环计

    课程总结

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