课程概览
您是否面临这样的问题:
团队年龄结构老化，工作没有激情！
遇事互相推诿，工作没有主动性！
交代的任务完不成，借口很多！
每次布置完工作，总有那么一两个人不行动！
会议次数增多，但是没有效果！
您每天疲于应付各种事情，而您的下属很闲！
上司对您的工作不满意，下属对您不理解也不支持！
事实真相：
您的团队行动力出现了问题！
个人英雄时代早已终结！
没有行动力的团队不叫团队！市场需要的是有行动力的团队！
天才的想法如果让蠢材去行动，不会有好结果！
天才的想法如果没有人去行动，根本不会有结果！
学习目标
找到员工的源动力
激发员工团队协作能力
树立员工责任人心态
树立员工主人翁精神
课程大纲
第一单元 团队篇——团队的意义
- 1. 团队概念及基本要素
- 2. 团队与团伙的共同点
- 3. 案例分析：团队型与团伙型的区别
第二单元 心态篇—找到自己的行动力
一：角色定位
- 1.我是谁？还原你的梦想。
2.不同环境下的“变色龙”效应
二：重塑自我
- 1.自我与本我
- 2.“我”的未来方向给我一个理由——我为什么忠诚?
- 3.团队利益第一
第三单元 行动篇——执行向行动改变
- 1.从执行力向行动力的过渡
- 2.从“旁观者”向“责任人”的转变
- 3.3种提升行动力的工具
- 4.案例分析
第四单元 成果篇——结果向成果蜕变
- 1.结果思维向成果思维转变
- 2.成果的三要素
第五单元 价值篇——创造被别人利用的价值
- 1.价值的根本要求
- 2.如何提升个人价值
- 3.个人价值在工作当中的完美体现
- 4.如何做到有价值
- 5.实战演练
第六单元 协作篇—团队五维度沟通技巧
- 1、与上司沟通的6大诀窍
- 2、与同级别沟通技巧
- 3、跨部门沟通5大定律
- 4、与自己沟通的规则