课程概览
导师:周红根老师(山东)
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副教授、研究生导师
现任齐鲁工业大学(山东省科学院 )财务与会计研究所所长，会计系主任
管理学(会计学)博士、中国注册会计师
入选某省高端会计(学术类)领军人才工程
兼任中国海洋大学中国混合所有制与资本管理研究院研究员
兼任山东大学中小企业研究所研究员
曾任国内某大型会计师事务所项目经理、某投资咨询有限公司技术总监
课程大纲
一、全面实施预算绩效管理的顶层设计和必要性
- 1、绩效管理发展与现状
- 2、国内外绩效管理的比较
3、我国财政绩效管理的政策和文件解读
- ① 2003 年-2019 年我国发布的财政绩效管理的相关文件解读
- ②财政部和当地省级财政厅发布的关于 全面预算管理 相关政策解读4、新《预算法》涉及预算绩效管理要点:五条六款，贯穿了预算全过程
- 5、中发( 2018 〕34号文件
二、全面实施预算绩效管理的必要性
三、我国预算绩效管理现状及问题中央项目和中央部门财政绩效管
理实务解析
- 1、目前省级绩效管理存在的问题或误区
- 2、目前市、区县全面预算绩效管理现状及存在的问题3、如何应对当前国家、省、市、区县全面预算绩效管理存在的问题
四、全面预算绩效管理实务
一、项目全过程预算绩效管理
1、项目事前绩效评价(绩效目标和预算安排):以多个市级、区县财政绩效目标管理和预算安排为例--如何做好绩效目标填报，具体实例和填报中存在的普遍问题
- ①项目单位和主管部门应该如何应对
- ②财政部门应该如何做好项目事前绩效评价2、项目事中绩效评价实务
- ②财政部门应该如何做好项目事中绩效评价
3、项目事后绩效评价实务
- ①项目单位和主管部门应该如何应对
- ②财政部门应该如何做好项目事后绩效评价(事后评价中存在的普遍问题以及如何解决)
二、部门整体支出绩效评价的理论与实务
- 1、如何做好部门整体支出绩效评价
- 2、财政部针对部门整体支出绩效评价共性指标存在的问题
- 3、如何应对部门整体支出绩效评价
- 4、实务中发现部门整体支出绩效评价存在的共性问题、难点、重点问题
- 5、如何设计好一个部门整体支出绩效评价指标体系6、如何撰写部门整体支出绩效评价报告
三、政策评价的理论与实务
- 1、如何做好政策评价
- 2、政策评价的指标体系应该如何设定
- 3、针对各级政策评价存在的共性问题、难点和重点
- 4、如何撰写各级政策评价报告
四、PPP 项目和政府债务绩效评价理论与实务
教学方式
授课逻辑思维清晰、务实、生动，实战案例，有高度、却也简明易懂、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化，能够让学员们用最清晰的思路、最机智的方法、最有效的程序解决各种财税难题。
有激情、案例多、通俗易懂、知识面广、亲和力强，切合实际培训过的部分客户
工商银行、山东农信、云南农信、中信银行、交通银行、光大银行、招商银行、光大银行等
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