课程概览
张晨杨 老 师—— 党建与管理指导师
创新版权党课认证讲师
学习目标
随着金融消费权益保护工作的不断推进和银行业竞争的日益加剧,客户在办理金融业务时更加注重服务质量,对银行的要求也越来越高。
银行网点既是投诉发生的高发区,也是投诉处理的“第一道关”。
本课程立足于银行网点实际工作场景,以大堂经理、柜员遇到过的投诉事件作为案例,基于建构主义的教学设计,问题导向,注重情景带入和思想碰撞,通过服务软实力的修炼,旨在提升员工的服务技巧和服务水平,从而创造卓越业绩。
参与对象
银行网点大堂经理、柜员
教学形式
知识点讲解+教学案例+视频解析
课程大纲
一、如何认识客户投诉
- (一)客户投诉的内涵外延
从不同维度解读“投诉”(研讨)
- (二)客户投诉对商业银行的影响
- 1.投诉是风险or机会(研讨)
- 2.消极影响
- 3.积极影响
二、如何认识客户投诉处理
- (一)客户投诉处理与消费者权益保护的关系
- (二)加强投诉处理的紧迫性和必要性
- (三)客户投诉有关监管规定
- 1.主要监管文件介绍
2.部分投诉处理监管要求
- (四)银行投诉管理体制机制
- 1.客户投诉管理制度体系
- 2.客户投诉管理机制
- 3.客户投诉主要管理措施
4.现阶段主要工作要求
- (五)银行投诉受理渠道
三、银行网点应对客户投诉处理技巧(案例分析)
- (一)主动引导,先解决情绪再解决问题
规范叫号管理,稳定服务秩序
情景1.客户投诉叫号规则
柜内外联动,提高服务效率
情景2.电信诈骗致财产损失的投诉
- (二)沟通到位,高效准确地办理业务
杜绝操作失误,是满意服务的起点
情景3.沟通偏差,导致意外销户
从客户角度出发,是规避投诉的关键
情景4.一笔理财业务引发的风波
熟悉掌握产品,避免不必要的误解
情景5.一个对公外汇账户停用引发的纠纷
- (三)面对客户的不合理要求,多元化应对处理
问题导向,擅用法律知识
情景6.个人住房贷款未按时还款影响征信
规矩成方圆,服务为己任
情景7.疫情期间客户身份识别案例
情景8.一笔可能引发舆情的个人外汇业务
情景9.坚守合规底线,拒绝不当诉求
四、多举并措,修炼银行网点的软硬实力(开放式研讨)
- 1.服务环境方面
- 2.服务流程方面
- 3.服务规范方面
- 4.服务体验方面