课程概览
为什么公司制定了明确的目标，最后拿到的结果却差强人意？为什么上司下达了任务，下属却总是拖延，找理由借口，迟迟不见行动？为什么跟同类型的单位相比，规模体量差不多，但却不如对方有竞争力？为什么公司有很好的奖惩政策，但员工工作效还是很低，工作质量也离预期有较大的距离？
这一切，都是因为执行力的问题。
没有高效的执行力做支撑，战略是难以落地的，企业也很难获得长远的发展，在市场上也会缺乏竞争力。
员工只有拥有了高效的执行力，管理者才可以把自己从繁杂的事务性工作中解脱出来，从而腾出时间做更有价值的工作。
拥有高效的执行力文化，才能将企业的活力完全激发。
本课程从道层面、术层面双管齐下，并结合大量的案例，激发员工自动自发的工作热情，让员工掌握一套高效行动的方法技巧，从而助力于企业的经营发展。
本课程重点解决3个问题：
- 1、让学员具有高效行动的意识。
现在很多人没有了效率的意识，习惯躺平，属于典型的无欲无求，做啥工作就是一副无所谓的态度，没有从思想深处认识到要高效的工作。
本课程就是需要让职场人建立起高效行动的意识，只有一个人有了想提升工作效能的意识，才有可能高效行动。
- 2、让学员能从个人和团队两方面去下功夫，从而提升工作效率。
现在很多人工作效率上不来，不仅是个人的问题，也有团队的问题，所以要想提升工作效率，就需要全方面的认识个人和团队。
- 3、让学员可以很快掌握提升执行力的方法。
大家总感觉提升行动力太难，其实是没有掌握方法，本课程结合工作场景，从理念、目标、专注、学习4个方面进行重点分享，让大家能快速掌握到提升行动力的方法。
学习目标
- 1、帮助学员树立正确的职业心态、职业意识、行为习惯。
- 2、促使学员科学全面认识自己及团队，找到高效执行的方法。
- 3、帮助学员掌握提升执行力的各类方法技巧。
- 4、现场出结果，明确未来21天行动计划、白天行动计划并进行公示
课程结构
学习篇：全方位剖析执行力
实践篇：打造高效执行力的方法
超越篇：高效执行力的实战运用
课程大纲
一、360°剖析执行力
视频分享：未来的高科技生活
观点：当我们习惯性把忙挂在嘴边时，也就是最危险的时候。
1、执行力解析
团队共创：用一幅图来表达所理解的执行力
2、低效执行力的原因分析
小组讨论：为什么信息时代下，我们的执行力还如此低效？
- （1）心态意识
- （2）专业能力
- （3）政策机制
- （4）环境氛围
3、高效执行力的特质
- （1）结果导向
- （2）专业品质
- （3）过程监督
- （4）良好氛围
- （5）积极心态
4、高效执行力的价值
案例分享：一家初创公司这样拿下业务
- （1）推动组织的发展
- （2）提升个人的效能
- （3）提高生命的品质
二、打造高效执行力的方法
1、全面认识自己
提问：你对打造高效执行力的方法自己很熟悉吗？
- （1）个人执行力自测
测试：现场执行力测试
- （2）个人优缺点在行动中的应用
工具：个人优缺点分析表
2、全方位认识团队
案例：一场成功的大会
- （1）政策机制
- （2）核心关联人物的特性
- （3）团队文化
3、提升执行力的方法
- （1）提升执行力必须具有的3大理念
A.深度思考
B.行动至上
C.聚焦重点
- （2）高效执行力体系构建=目标可视化管理法
A.行动路线规划
a.行动路线规划需考虑的3个要素
b. 3步设计行动路线规划
现场演练：现场制作里程碑规划
B.可视化进度追踪
C.目视化管理的方法
- （3）高效行动的保障：专注
案例：3小时完成公司介绍的制作
A.时间专注
工具：常用时间专注工具一览表
B.精力专注
现场体验：全然活在当下
C.资源专注
- （4）持续高效行动的法宝：学习
故事：一个宝妈被逼无奈的学习成长之旅
A.高效学习的技巧：输出、回忆、运用
B.常用学习的渠道
三、高效执行力实战运用
1、执行力案例研讨
实操演练：针对案例中的情况，每组拿出具体的行动推进方案
2、3种常用高效执行落地模式分析
- （1）打卡群
- （2）PK比赛
- （3）项目组
3、现场制定后续具体的行动计划
现场实操：
- （1）21天训后计划
- （2）百日行动计划
- （3）写给自己1年后的信
4、行动计划公示
现场分享：选取代表人物进行行动计划公示