企业内训

演讲与口才

舒心 · 授课老师

1、掌握演讲者的职业形象与风范

课程内容

学习目标

  • 演讲与口才课程收益

    • 1、掌握演讲者的职业形象与风范
    • 2、克服紧张与怯场,释放压力,让演讲轻松不轻浮
    • 3、掌握领导者演讲语言运用方法,快速吸引听众,使演讲表达更具生动性和趣味性,有效提升演讲技巧
    • 4、掌握演讲表达的呈现流程,让演讲具有逻辑,层次,表达有概念有角度,具有话语影响力
    • 5、学会掌控现场的技术,自如应对场上突发的问题

课程大纲

  • 演讲与口才课纲

  • 一、心想事成---有效克服演讲紧张

    理念:没有不好,只有不同

    • 1、演讲释义(领导人为何要演讲,哪些内容属于领导人演讲范围)
    • 2、上台演讲前的六大心态(首善、乐从、对接、区分、感召、分享)
    • 3、怯场和恐惧的原因(怯场测试,原因分析)
    • 4、克服演讲紧张的5大方法
  • 5、演讲能力的养成(常态-职态,刻意到随意)

    课堂练习:六大心态配合演讲手势

  • 二、形神兼备——建立演讲第一印象

    理念:有印象就有影响 有感召就有影响

    • 1、女性领导者职业形象(建立良好的第一印象)
    • 2、男性领导者职业形象(建立良好的第一印象)
  • 3、形神兼备的职业风范:身法、手法、步法、眼法(肢体语言的魅力与影响)

    课堂练习:风范练习,快速掌握职业风范要领,展现职业化演讲形象

  • 三、水银泻地---演讲高效呈现流程

    理念:准备比资历更重要,资历是长期的准备

    • 1、印象深刻的自我介绍(快速建立关系、取得信任)
  • 2、演讲表达结构(首尾脉络)

    • • a、先声夺人的开场导入:(快速破冰,开心、开眼、开窍的方法激发听众兴趣,展现厚重与价值)
    • • b、演绎-演讲-讲述技巧:(脉络逻辑层次,主次分明、逻辑清晰、声情并茂)
    • • c、脱口秀技巧:(用概念表述,找角度,形成观点。

    让你快速形成表达影响力)

    • • d、 收尾技巧:(语感结论技巧,话语影响,听众记得住,做得到)忐忑
    • 3、演讲语言感染力(音量、音质、音调、抑扬顿挫、轻重缓急、句读停顿)
  • 4、演讲者的感召力(讲故事技巧,让演讲深入浅出、通俗易懂)

    练习:思维导图之结构化演讲呈现流程(教学员画思维导图,加强练习与记忆)

    练习:语言感染力训练--讲故事技巧(小组演练,每组派学员上台展示)

    练习:脱口秀技术—练习(老师给句式,学员练习分享)

  • 四、游刃有余---演讲的互动控场技巧

    理念:掌控自如 处变不惊

  • 1、提问控场

    • • a、提问的作用

    b、六种提问的方法

  • 2、巧妙应答

    • • a、六种应答形式
    • • b、 应答标准
    • • c、应答原则
    • • d、应答方法
    • 3、控场对策:针对场上发生的异样状况(自己讲错、遗忘内容、遭遇高手、会场混乱),处变不惊、从容不迫、收放自如。
  • 五、事半功倍---演讲风格类型了解

    理念:不做另一个谁 只做唯一的我

    • 1、演讲者风格类型
    • 2、培养风格要领
  • 3、我应该向谁学

    练习:3分钟试讲练习(每人参与),老师点评1分钟。

    20人*4分钟=80分钟

    演讲流程:开场(自我介绍、先声夺人的导入),演绎(只讲一个关键点),收结(语感结论、话语影响)

    要求:自选题目,即席发表(或者是老师准备的题目抽取)

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