企业内训

心灵教练----卓越团队训练营

周斌 · 授课老师

适合对象
企业全体员工

培训方式:

课程内容

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课程概览

培训方式:

学习目标

  • 心灵教练----卓越团队训练营课程收益

    • 1)运用“心灵教练”对个人的收益
  • 洞察、调整、完善心态乃至心智模式。

  • 挖掘盲点、开发潜能、拓展思维、信念,提升创造能力。

  • 突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心理困惑。

  • 改善家庭沟通模式,提升家庭生活关系品质。

    • 2)运用“心灵教练”帮助企业团队
  • 达成有效沟通,减少团队消耗。

  • 凝聚团队力量,融洽团队感情,和谐人际关系。

  • 以结果为导向,增强目标意识,提升工作绩效。

  • 转变工作心态,由被动待命到积极主动。

  • 提升员工素质,学会爱与奉献,增强自我改善能力。

  • 提升员工忠诚度、责任心、执行力与创造力。

    • 3)运用“心灵教练”对企业的效益
  • 吸纳优秀人才,减少职员流失。

  • 建立企业语言,推广企业文化,改善沟通方式,提升沟通效率 。

  • 凝聚团队力量,提升生产效率和企业利润,实现企业理想。

  • 角色扮演、全情参与,体验“动”的刺激;

  • 提问互动,实景演练,体验“说”的热情;

  • 冥想音乐、激情节奏,体验“听”的快乐;

  • 分组竞赛、互帮互助,体验“团队学习”的力量!

  • 讲师演讲占30%,学员分享占20%,实战演练、活动等占50%

课程大纲

  • 心灵教练----卓越团队训练营课纲

    课程形式:

  • 一、体验式培训:情景教学、模拟活动、冥想音乐……

  • 二、学员 = 运动员+观众+思考者+行动者

    课程 = 情景体验活动+培训师专业引导+学员智慧碰撞

    情境 = 轻松的活动气氛+明确的培训主题+严谨的课程节奏

  • 三、独特的授课方式:

    • 1、互动体验式培训:
  • 2、团队式培训:

    第一天:上午----团队意识

    • 1、 课程说明
    • 2、 团队思维突破
    • 3、 一般团队的三个标准
    • 4、 优秀团队的四个标准
  • 5、 卓越团队的五个标准

    第一天:下午----团队现状

    • 1、 团队沟通现状
    • 2、 团队协作现状
    • 3、 团队制度现状
    • 4、 团队双赢思维
    • 5、 团队系统思考
  • 6、 团队信任

    第一天:晚上----团队关系

    • 1、 如何找回承诺
    • 2、 如何为团队负起责任
    • 3、 如何找回哪份激情
    • 4、 如何找回跟团队的关系
  • 5、 如何给出对团队的爱

    第二天:上午----团队的危机与冲突

    • 1、 如何面对自己生活、工作中的现状
    • 2、 如何面对团队生活、工作中的现状
    • 3、 如何接受团队
  • 4、 如何提升团队

    第二天:下午----团队目标的力量

    • 1、 创造最佳表现的公式
    • 2、 突破心里障碍的心法
    • 3、 如何获得突破的力量
    • 4、 创新与突破
    • 5、 方法与意愿对目标的影响

教学安排

课程内容及时间安排:

第一天:上午----团队意识

团队组建,给出团队标准,营造开方的团队现场体验氛围。

  • 1、 课程说明
  • 2、 团队思维突破
  • 3、 一般团队的三个标准
  • 4、 优秀团队的四个标准
  • 5、 卓越团队的五个标准

【团队游戏:穿土豆】

第一天:下午----团队现状

体验团队的现状,通过人生迷宫引发我和团队的深层次的思考。

  • 1、 团队沟通现状
  • 2、 团队协作现状
  • 3、 团队制度现状
  • 4、 团队双赢思维
  • 5、 团队系统思考
  • 6、 团队信任

【团队游戏:人生迷宫、扳手腕】

第一天:晚上----团队关系

体验团队爱的力量。

团队因为有爱才伟大,因为有爱才会给出承诺,因为有承诺才会负起责任。

  • 1、 如何找回承诺
  • 2、 如何为团队负起责任
  • 3、 如何找回哪份激情
  • 4、 如何找回跟团队的关系
  • 5、 如何给出对团队的爱

【团队游戏:领袖的风采、似曾相识】

第二天:上午----团队的危机与冲突

体验团队的优胜劣汰的力量。

在残酷的市场竞争中如何面对团队的优胜劣汰、团队的挫折,从中获取力量。

  • 1、 如何面对自己生活、工作中的现状
  • 2、 如何面对团队生活、工作中的现状
  • 3、 如何接受团队
  • 4、 如何提升团队

【团队游戏:优胜劣汰、照镜子】

第二天:下午----团队目标的力量

体验团队的关系、目标、思维的突破与改变,更重要的是心里障碍的突破。

  • 1、 创造最佳表现的公式
  • 2、 突破心里障碍的心法
  • 3、 如何获得突破的力量
  • 4、 创新与突破
  • 5、 方法与意愿对目标的影响

【团队游戏:AB点,劈木板】

教学方式

  • 1、互动体验式培训:

培训课程采用目前国际先进的互动体验式教学,通过导师讲授、角色扮演、案例分析、情景模拟、游戏体验、互动讨论、心灵沟通、自我激励、公众表达、学员分享、导师点评、创设音乐情境等多元化复合式培训,打破沟通障碍,将复杂、深刻的道理演绎得简单明了,力求解决学员的心态、思想、观念问题,使每一位学员用心感悟到提升执行力、加强团队合作的重要性,让他们更加懂得用心经营企业、以及经营自己的生命。

  • 2、团队式培训:

我们是一个团队在为企业做培训,从参训人员的课堂学习、及食宿都进行严格而有效的训练。

我们对每个学员的表现进行认真的课堂记录及跟进,致力于让学员在培训期间把知道变为做到,让他们在“做中学”,“学中做”,“做中悟”。

使培训达到最满意的效果。

课程时间安排:

2天1夜(白天8:30-18:00,晚上19:00-23:00)

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